教案-预算投标篇

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1、园林工程施工与管理魏开云课程结构第一篇:园林工程预算编制第二篇:园林工程招投标第三篇:园林工程施工与管理第四篇:园林建设工程施工监理参考书籍1、中国园林建筑工程预算(田永复编著)2、建筑工程概预算编制技巧(王维如编著)3、园林工程(孟兆帧、毛培林、黄庆喜、梁伊任编著)4、城市园林绿地设计与施工(徐峰主编)5、园林工程概预算(巢时平)6、园林工程概预算与施工组织管理(董三孝)7、园林工程施工与管理(董三孝)8、《建设工程工程量清单计价规范》宣贯辅导教材9、国家和地方的相关定额手册第三篇:园林工程概预算园林工程概预算是园林专业人士应学习和掌握的基本技能,在控制设计和施工造价及管理方面具有

2、重要作用。估算、概算、预算、结算和决算估算也叫投资估算,发生在项目建议书和可行性研究阶段;估算的依据是项目规划方案(方案设计),对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、基础工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算,估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用,这部分费用地区性和政策性较强。依据:结合工程宏观类型,参照市场、同类项目进行计算。作用:用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项目投资决策部门参考。精度:粗放计算方法:分项工程的综合市场估计报价设计预算:主体:多由设计方计算,也可由建设投资方和工程承包方进行。依据:设计图纸和说明书

3、;现行的施工定额或劳动定额(国家或市场);材料消耗定额和机械台班使用定额(国家或市场);材料手册和预算手册。作用:更合理选择方案、准确地确定工程投资,为确定工程任务的确定和承接做准备。施工预算:主体:工程承包方依据:设计图纸和说明书;施工组织设计或施工方案;现行的施工定额或劳动定额(国家或企业);材料消耗定额和机械台班使用定额(国家或企业);材料手册和预算手册。作用:通过预算能精确地算出各工种劳动力需要量,为施工企业有计划地调配人力和物力的实物工作量,以便做出最佳的施工进度计划、定额指标和计件单价等。同时也帮助施工企业分析其中可能超支及如何节约的因素。结算也叫竣工结算,发生在工程竣工

4、验收阶段;结算一般由工程承包商(施工单位)提交,根据项目施工过程中的变更洽商情况,调整施工图预算,计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用确定工程项目最终结算价格。依据:施工承包合同和变更洽商记录(各方签字认可的现场签证),有关定额标准等。作用:对完成工作进行检查验收核定,进入下阶段任务(保质、养护)。精度:极精细计算方法:现场实际工程量的工程量清单和综合单价的国家预算加双方认可的报价决算也叫竣工决算,发生在项目保质和管养期结束,验收交付使用阶段。决算一般由工程承包单位编制或委托编制,建设方审查或提交国家审计部分核查,汇总计算项目全过程实际发生的总费用。依据:施工承包合同和变更

5、洽商记录(各方签字认可的现场签证),结算资料、竣工图纸及各种终验资料、有关定额标准及国家政策等。作用:结束合同,最终履行和终结合约。精度:极精细计算方法:现场最终工程量的工程量清单和综合单价的国家预算加双方认可的报价概算、预算、决算简称“三算”,他们之间的关系是:概算价值不能超过投资估算金额,预算和决算不得超过概算总值。三者各自独立,依次限制。一、概预算的作用(一)是确定单位工程造价的文件:(二)是编制劳动力、材料和主要设备需要量计划的依据;(三)是施工企业编制施工进度计划和进行统计工作的依据;(四)是施工企业进行经济核算,考核工程成本的依据;(五)是签定承包合同的依据;(六)是拨付

6、工程进度款的依据;(七)是甲、乙双方进行竣工结算和决算的依据。二、概预算的编制依据①《建设工程工程量清单计价规范》;②国家和地方相应工程消耗量定额和计价规则;③施工设计图纸,主要解决分部分项清单;④拟建工程合理的施工方案,主要解决措施项目清单;⑤招标文件,主要解决其他项目清单,如预留金等等。三、概预算的计价方式计价方式:——传统的定额预预算法,工程直接费、间接费、管理费、计划利润、税金、价差。——遵循《建设工程工程量清单计价规范》下的工程量清单分项(直接费、辅助措施、规费税率等)综合单价计价法。两者的不同:定额概预算—按某一工程中所有相同定额内容进行汇总统计,统一计算,然后进行费率计

7、算,最终形成工程总造价。综合单价计价—按工程中某一独立分项进行系统的定额和费率综合计算,形成单价,最终形成工程总造价。两者的联系定额是概预算的基本方法,是综合单价计价的基础,具有法令性、科学性、可变性与相对稳定性、针对性和地域性。但较为死板、计算繁琐、不易调动市场和发扬企业创新,因缺乏可比性而容易导致人为因素。综合单价计价法是计价的改良方法及执行方式,具有灵活性,允许企业使用不同定额,可实行“量变价不变”,计算简单。计算流程:获取施工材料——查阅《定额》和

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