0013品保部组织架构与岗位职责

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1、品保部组织架构和岗位职责1.组织架构:當条畐

2、

3、总2、各岗位、代理人架构及配员职位姓名配员第一代理人第二代理人品质主管/品保经理阳恩飞1人，品质主管兼任品保经理谢婷待定品质助理周秋军1人，兼文控、统计和前台待定阳恩飞QC组长李雪1人待定阳恩飞QE暂缺1人，SQECQE二合一阳恩飞待定IQC胡丽娜1人待定待定PQC吴娟1人待定待定FQC刘覃敏1人（9月20离职）待定待定OQC王学芬1人（现在仓库）待定待定注：2.1.以上人员合计：品质总监1人、助理1人、QC组长1人、QE1人、QC4人，共8人（总监和生产经理兼为1人、

4、QC组长兼任OQC,实则品保部配员6人）；2.2.当职位人员出差、休假等不在厂不在岗时其工作由代理人顺位代理；3、岗位职责岗位主要职责3.1品主要职责：3.1.1组织制定公司质量目标和过程绩效、主导质量目标达成和过程绩效评价；质总3.1.2协助总经理（和常务副总）做经营规划、管理策划、订定公司组织架构和职责、确立质量理念和方针；监/品3.1.3主导建立和运行质量管理体系；保经3.1.4负责品保部门管理；理3.1.5推动公司TQM全面质量管理：全方位、全过程、全员、覆盖所有与质量相关或对质量形成影响的过程环节及部门组织；

5、愿景：A带领品保、生产、与制造直接相关如PMC和仓库等部门团队一起达成公司管理目标和预期，使公司质虽水平得到持续提升、管理效能越来越高；B建设一支正能量、能打善战的管理和作业队伍，形成健康、活力、严谨、勤勉上进、合作无间的团队氛围3.2品3.2.1助理：协助总监工作，理解并传达总监的管理理念和指令、稽杳监督管理指令的执行和遵守，部门人员资料、质助考勤等管理；理3.2.2统计：收集、初审、输入各质量记录数据和报表，形成各电子档质量大数据库，按要求做周/月汇总统计、提供各质量数据和相关质量管理所需数据，整理、归档保存纸档质

6、量记录和报告；3.2.3文控：按要求受控、收发、保存、管理电子档和纸质档体系文件，组织文件评审/宣导/培训、并做相关记录，有权对文件使用、文件要求的遵守执行做稽杳监督；3.2.4整理公司前台、维护前台及其区域的形象和5S,协助做前台接待和迎送、完成其他总经办要求前台相关事项；3.2.5执行公司和部门管理制度及工作指令要求；3.2.6跨部门沟通、协助经理工作、达成部门经理和公司管理目标3.33.3.1负责制定质量检验标准、检验方法和抽样允收水准；QE3.3.2负责编制各类质量相关文件和报告；3.3.3负责监控质量动态、分

7、析质量数据、指出质量问题所在、协助分析原因和拟定改善对策并验证改善有效性；3.3.4负责供应商质屋管理和进料异常处置、主导制程不合格处置、负责客诉客退确认和处理；3.3.5完成其他上级交办事项3.43.4.1负责QC工作安排、指导和监督；QC3.4.2负责生产现场和岀货质量管控、主导现场质量异常处置、跟进质量问题点改善直至消除；组长3.4.3执行质量检验标准和控制要求，稽查工艺纪律、质量相关执行遵守项，审核现场质量记录和报表；3.4.4兼任OQC出货检验，填写提供出货检验报告、确认库存成品和客退品质量状态、记录出货/退

8、货履历；3.4.5负责测量仪器的维护管理，完成其他上级交办事项3.53.5.1负责本岗位区域5S,留样、记录、测试仪器、工作台面等须整齐洁净并维护和维持；IQC3.5.2熟记公司和部门规章制度、基本遵守十大项、进料质量控制目标；3.5.3熟知质量体系中相关进料质量检验标准/手法和流程、熟知不合格控制文件要求和作业方法，能熟练操作物料剥离力、光学雾度仪、二次元测试仪器，能规范记录和收集整理进料检验相关报表和数据；3.5.4对生产原材具有基础的材料认知，有质量体系和有害物质管控常识；3.5.5完成其他上级交办事项3.6PQ

9、C3.6.1负责本岗位区域5S,记录、测试仪器、工作台面等须整齐洁净并维护和维持；3.6.2熟记公司和部门规章制度、基本遵守十大项、制程质量控制目标；3.6.3熟知质量体系中相关制程质量检验标准/手法和流程、熟知不合格控制文件要求和作业方法，能熟练操作物料剥离力、光学雾度仪、二次元测试仪器，能规范记录和收集整理制程检验相关报表和数据；3.6.4了解生产工艺流程和产品，有质量体系和有害物质管控常识；3.6.5负责按工单和出货计划打印标签、完成其他上级交办事项；3.7FQC/OQC3.7.1负责本岗位区域5S,记录、测试仪

10、器、工作台面等须整齐洁净并维护和维持；3.7.2熟记公司和部门规章制度、基本遵守十大项、成品和出货质量控制目标；3.7.3熟知质量体系中相关成品出货质量检验标准/手法和流程、熟知不合格控制文件要求和作业方法，能熟练操作物料剥离力、光学雾度仪、二次元测试仪器，能规范记录和收集整理成品出货检验相关报表和数据；3.7.4了解生产工艺流程