创新创业基础形成性考核项目创业计划书评分表、分工表(依次附创业计划书封面上装.

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1、创业计划书评分表项目名称队长姓名(学号)团队成员姓名(学号)项目评审内容分值得分总分创新性突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。25团队情况考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置安排是否科学;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。25商业性在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合

2、作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料。25其他计划书格式规范,结构合理,语言流畅,简明扼要,重点突出,前后逻辑紧密。25班级:组数:任课老师:课程:《创新创业基础》创业计划书分工表班级:组数:任课老师:课程:《创新创业基础》序号缮写项目主要缮写人姓名(学号)1项目简介2团队信息3项FI分析4市场调研5产品与服务6商业模式7营销策划8财务预算9风险预测与控制10审核、格式调整11没有参与缮写备注:单个缮写项目可以1・2人,1个人最多缮写两个项目。项目名称DIY烘培屋项R

3、—厂学号最后三位即可。负责人姓名(学号)陈意敏(236)团队成员姓名(学号)黄晓明(245)、徐晓丽(265)、陈纯金(340)项目评审内容分值得分总分创新性突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。25团队情况考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置安排是否科学;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。25商业性在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述

4、商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料。25其他计划书格式规范,结构合理,语言流畅,简明扼要,重点突出,前后逻辑紧密。25序号缮写项目主要缮写人姓名(学号)1项目简介陈意敏(236)2团队信息黄晓明(245)、徐晓丽(265)3项FI分析陈纯金(340)4市场调研周佳敏(360)5产品与服务徐晓丽(340)6商业模式陈意敏(236)7营销策划陈友谊(330)8财务预算赖思友(342)9风险预测与控制钟灵

5、秀(310)10审核、格式调整李立新(389)11没有参与缮写涂晓明(300)备注:单个缮写项目可以1-2人,1个人最多缮写两个项目。

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