煤矿管理创新论文煤矿管理论文：浅谈现代国有煤矿管理创新与实践

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5、煤矿经营机制，包括煤矿管理的人性化、科学化、现代化。积极推进煤炭企业入制度化轨道,创新制度管理。增强企业市场竞争力，深化煤炭企业改革。最终目的是实现既定的目标———安全高效生产。煤炭是我国经济社会发展的基础。近年来，相继制定实施了一系列有利于煤炭工业改革发展的政策措施，确定了以煤为基础，多元发展的能源战略，国家下发了《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，颁布实施了《煤炭工业“十一五”发展规划》和安全生产规划,放开煤炭价格,推进煤炭市场化改革进程,推进大集团战略的实施。以市场为主，加快建立现代企业制度，实施产权制度改革，实现投资主体多元化，为煤炭工业的可持续发展提供有力的支撑。针对国

6、有煤炭企业在管理中普遍存在的问题，应着重强调煤炭企业管理的创新。根据我国现代企业制度建立的要求，管理创新主要包括以下几个方面：1管理理念的创新1.1从追求政绩的观念转变为承担盈亏责任的自我管理理念。未来的企业需要职业化的企业家，不是官员型的企业家，企业家的命运同企业的兴衰成败是紧紧联系在一起的。1.2从单一生产意识转为追求经济效益的市场经济意识。在市场经济条件下，必须以市场为导向，以市场指导生产，尤其是在开发环节中把市场需求的产品作为开发和创新的主攻方向，否则效益就无从谈起。1.3从片面追求利润最大化，发展到对社会发展、对环境的责任和对用户的责任的经营等理念的创新。1.4面对众多的竞

7、争对手，从竞争理念向竞争与合作和统一的竞争理念发展。建立多样化的竞争与合作关系对于今天的国内煤炭企业十分重要。2决策管理的创新决管管理是关系到企业兴衰成败的关键。过去煤炭企业的决策管理是多靠经验和主观判断，而现在是不同了。面对复杂的环境，必须充分运用现代信息技术，掌握市场信息。煤炭企业科学决策和依靠准确的信息系统是企业决策管理创新的主要内容。3战略管理的创新从宏观上讲，正确的战略使企业始终体现先进生产力发展的要求，企业能够保持长久的生命力，从微观上来说正确