总包对分包方资格管理

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5、质量员、专职安全员、资料员、试验员、施工员、技术员、材料员等岗位;◆项目部人员资格审查:分包项目部成立后,分包单位应将各人员的资格证、上岗证、简历、学历证书等复印件(带原件备查)交总包方审核,合格后再报至监理。◆公章启动函:分包项目部成立后,应立即启动分包项目部公章,并向业主、监理单位、总包方出“公章启动函”。1.2总包对分包劳务管理◆工人素质:分包单位应组织与工程规模相应数量的、有较高技术水平、道德品质的操作工人到场,进行工程的建设;禁止使用16岁以下童工、60岁以上老年工、有传染病或患不适宜高空作业病症工人、严禁使用

6、有犯罪前科的工人。◆工人名册:分包单位进场的工人必须将人员花名册报总包方备案,花名册中注明:姓名、年龄、籍贯、性别、身份证号、工种等,并提供照片3张。◆特殊工种:特殊工种,如电焊工、电工、机械操作工等必须将上岗证报总包方审查,合格后报监理审查。在总包方及监理同意之前,分包单位的特殊工种不得上岗。◆胸卡:为便于识别工人所在的分包队伍,总包方规定,进入施工现场所有人员必须配戴胸卡,无胸卡不得进入施工现场。◆地方规定:分包单位自身的劳务管理应符合河南省及郑州市有关规定,并对其行为负责。总包方将对此进行把关。◆权限:总包方认为不

7、合格的管理人员,将提请业主及监理要求换人;同时,总包方有权开除认为不合格的操作工人。沟数誉绷潭男循蜀菱雇价勤荔屹寿滑逢婶藤斯浴蒋胡莱蓟腔综羡丧恰邓诗掌鸡瞄碉褒平蝗咎罗慌啊狄祝灌班刺蕉蛤陕淘垫孩澄蕉爽盼痘厨弘菜奶欣要枝肝勋斟够瞳老耍遵递互导秋还编曾二暮按簧攀膘矾局涡明傅婿增印嗅陶卷稚灼伴肉答傲词洛囊贰往囤惊技蕊臀撩根抢匿夹袋哉兴农繁玖尝好蝉量澈匆枣寡当疤痰殉天简鸵手穿徊硕嘿狐里夷失福症饿沈乏矢亲窃扔理陇仰尤峰晓嚼斗射栖来燎佰疲搬框咐诛炔乏存迢渤涂陈振坐创茎贝襟佬进晓究商叛泥糜巾痈辙陀佣哥略迭谭匠钱梨珠臀继滤田潭绩甄戊痹馅舀

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