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1、分包方须向总包方提供如下资料(安全、综合治理)保存于:2008年10月19日13时12分34秒举报分包方须向总包方提供如下资料(安全、综合治理)分包方须向总包方提供如下资料(安全、综合治理)2007年06月16日14:57:19作者:千语新竹分包方须向总包方提供如下资料(安全、综合治理)1、分包方必须是合格分包方,配合总包对进场人员总交底,签订安全协议书、文明施工协议书。分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料,必须加盖公章,上报给安全员李军和资料员周晓华,确定为是合格分包方,方可进场。2、专项施工组织设计(方案)上报总包、安全技术措施
2、审批记录。3、分包方必须配备专职安全员一名,并持有效上岗证。4、分包方的(专业)安全应急预案。5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证,并提供机械设备验收记录表及机械清单。6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核,审核后退还,将复印件留底备案,操作人员必须持有效证件上岗。11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡(每张胸卡压人民币
3、20元),退场时退还押金。12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用。13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单,必须在规定的时间内整改完成,并将整改情况反馈给总包安全员。分包方须向总包方提供如下资料(质量)1、总包对分包进行质量总交底,分包方也必须对施工班组进行质量交底,在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底,并将交底记录上报总包备案。2、专项施工组织设计(方案)中包括质量目标和具体保证措施,以及成品保护措施等。3、分包方必须配备兼职质量员一名,做好分部分项工程的验收记录及检验批评定,资料上报总包备案。4、质量员对总包(监理、业
4、主、上级部门等)发出的质量整改通知单等,必须及时整改并书面回复整改情况。5、按时参加总包召开的质量会议。6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施,并有书面记录,上报总包备案。7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书,并复印(盖章)一份上报总包备案。8、材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料,否则不得投入使用。分包方须向总包方提供如下资料(计划协调管理部)1、进度计划1)根据总包的总进度计划,编制本专业施工总进度计划,如有变更需及时补充调整后的施工总进度计划。2)每月24日上报总包形象进度和下月进度计划。3)每周日下午16:30前向总包提
5、供本周质量、安全、文明施工、进度、需协调事宜等各项的完成情况和下周进度计划。2、甲供材料计划,必须根据总进度计划提前向业主提出进场计划。3、及时将甲供材料的验收记录及合格证、试验报告、许可证等各种证明资料收集齐全,上报总包。4、准时参加总包单位组织的工程协调例会。分包方须向总包方提供如下资料(商务部)1、分包方每月向总包提供当月工程量。2、分包方每月填写分包考核表。 3、分包方每月进度计划。4、具体格式分包进场后,在总包商务部领取。分包方须向总包方提供如下资料(物资部)1、需要使用总包单位物资,必须提前向总包物资部提出书面申请。2、发现擅自使用总包物资,将按照项目部奖罚制度
6、严肃处理。分包方须向总包方提供如下资料(技术部)1、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。2、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审。。3、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料。4、提交科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验及技术培训的相关资料给总包。5、设计变更、技术核定单管理办法A.设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可。B.施工过程中发生的材料代用,施工做法改变或施工条件变化而需要修改,提出单位应办理
7、技术核定单。C.以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包,并原件留档。6、施工方案管理办法A.要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括:工程概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的施工顺序和施工方法;劳动组织;技术措施;工程进度表;分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表;分阶段的现场平面布置图;保证工程质量的措施;保证施工安全的措施;技术节约措施;经济技术指标的测算等。B.施工组织设计按编组分工逐级向下交底,并做到交底明确,书面留底。C.各专业承包人严格按照施工组织设计施工,维护其严肃
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