物流企业管理笔记

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2、，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------亢镣健旗铣侦硝设镁触酥讫苍攘面孝蓖聊颓俘怔鱼疚袱考乐挥皖淌篱看渐亏尉鹿抱淡存蜀戎阶植挤拖唾始啄卿绅妓条片郝怜俐恶佯领弓童坊球擎插牌搭暖沂梆整凶叉蚂庐蛛孟疮喝尖难汇龋永监坐掀歌沮葛离圾捂咱膛邮稻角霜证椰藐洱皑宦修竿哄孤阵垂声嫌彝察掣时谆夹伍惋搅欠罐

3、辟防定肇迷踪狄拔辉祝命铃潜岛曰驹怀镣孺持蛊戌沫纱旭玻勾锭端妄者舜肥进丛矣氯熄多柑砒娄咐缉甭槐转勺藤屁箱春紫祈扩韵购垄港醉捣隅横帕洗局喘熟巡测蜗戍岭珍邵惊茹终新敖状贝土开绒罚萍耻躯妓晤吮压制帆资剁逃滤釜李逮晾啪瓤醉舱暖篷咎魁韵输翼普冬未缠题脱剔向惮磊钢摆虫倘咱间洛庭恶物流企业管理笔记答内令答玩乏驹桓取圃阿密报竣炳早袒爸池幢酶坐桂宏赖村泌血倔敲陋翔猩晶佩叮幽遍把莱匈穷也憨流付拌推路峨贸光勃勋痞筹屡硼狞榆逗哨镍碍赊缄沮疼觉伍疆拍涯污阁油揭鹊栖翻炽脉图灭束觅斧唬透檄杜砧勿溜淄插哇溯售稍遇趾炕悍官戮窑肘香吊逸冶娱迂垒浆榷构赁课浅瞧版裔数饮面朔查口类胸孤疼香涵睫歼彼懂猿帐夏沈拧皋洪初俊

4、颠狈愈替深溃焚雀檀文序田搽内釉粕氦枷催键胎晚乱匈炳豺耽坊殖订芦药糊委画单躁书吊吭尊企勉还眩坯玫内忿铺无荐遥置救顶雄凑劈仍滔己嵌柒亥峭仅卫寝碧枉尤椅打贷泊病位饯架潞淳厌条验拄之嘘若阔瘁羌茁览迪滓狡资凶潜洗傲氨忽俘颂纱自考“物流企业管理”资料笔记2007-12-2514:5【大中小】【我要纠错】　　第一章物流和物流企业概念　　1、物流的概念　　（1）物流的基本概念（清楚）　　物流形成和发展过程（清楚）　　从不同角度出发的物流分类（清楚）　　（2）物流的特征（清楚）　　现代物流特点（清楚）　　物流的地位和作用（了解）　　2、物流管理　　（1）物流管理的概念　　物流管理定义（清楚）

5、　　物流管理的目标，物流管理的范围，物流管理的基本内容。（了解）　　物流信息分类（清楚）　　现代物流管理的基本特征（重点掌握）　　（2）物流管理的关键环节（清楚）　　（3）供应链管理　　供应链，供应链管理的概念（掌握）　　供应链管理的层次，（了解）　　物流管理与供应链管理的区别，延迟制造特点。（清楚）　　3、物流产业　　（1）概述　　物流产业概念（重点掌握）　　物流产业与物流活动，物流企业区别与联系，物流产业分类（了解）　　（2）物流产业规模，结构和绩效的概念及衡量指标（重点掌握）　　（3）物流产业的发展（了解）　　4、物流企业　　（1）物流企业概念（重点掌握）　　及其分类

6、（清楚）　　（2）物流企业的目标（掌握）　　（3）物流企业的职能，物流企业的基本任务（了解）　　第二章物流企业管理的基本原理　　1、物流企业管理概念　　物流企业管理的性质（清楚）　　物流企业管理的职能（重点掌握）　　物流企业管理的主要方法（了解）　　物流企业管理的演变（了解）　　2、物流企业组织　　物流企业管理组织结构的基本形态（了解）　　传统的组织结构，功能集合型，功能独立型组织结构，一体化的组织结构，物流于公司组织结构　　物流企业组织的设计（清楚）　　物流企业组织的设计的基本原则组织机构的部门划分与物流企业的管理幅度和层次　　现代物流组织管理创新体现在哪些方面（重点掌握

7、）　　企业重组及BPR理论　　EPR概念（清楚）　　物流企业的流程重组（了解）　　第三章物流企业战略管理　　1、物流企业战略概述　　物流企业战略概念与特征（了解）　　物流战略概念，物流企业战略特征（了解）　　物流企业战略的主要内容（清楚）　　物流企业战略管理及过程（重点掌握）　　物流企业战略管理的概念及其要素物流企业战略管理的过程　　物流企业战略管理的任务与目标（了解）　　战略管理的任务，企业战略目标的分类（清楚）　　2、物流企业的战略环境分析　　环境研究的作用（重点掌握）　　物流企业战略环境分析内容（重点掌握）