探讨工程现场管理对工程造价的影响

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5、扩大。由于工程施工周期较长、现场因素复杂,工程现场管理对工程造价的影响是不容忽视的。在本文中就现场施工管理对工程造价的影响做相关的探究。关键词:工程现场管理;工程造价  一、前言在竞争激烈的市场环境下,施工企业间的竞争更加的激烈,为了在市场中生存和发展,施工企业需要提升自己的核心竞争力,增加企业的经济效益。在工程施工中,有很多的因素是在变化的,不可能完全按照施工前的造价计划执行,所以就需要对其进行现场管理,合理规划,降低工程投入,提高企业的经济效益。工程建造过程中分为较多环节,每个环节都对工程造价有重要的影响

6、。从工程的决策阶段对于工程项目的判断选择,投标阶段对于工程项目的预算和估算,设计阶段对工程项目的建造流程、材料等的计划,施工阶段对材料的使用,其他各项花费,竣工阶段对财务的清算合同的中止等,这些方面中都渗透着对于工程造价的影响,如有环节处理不当,则会造成工程造价的升高。在这些阶段中,尤其关键的是设计阶段,这个阶段对于整体工程的质量和造价都起着关键的作用,但施工阶段却是最应该留心注意的,大部分的成本都使用在施工阶段,在施工阶段控制好材料的使用和购买,避免过度的浪费。管理好施工人员则会大大的降低成本,很大程度上减

7、少工程造价,提高利润收入。所以应加大现场施工阶段的管理水平,一定程度上的控制造价,主要的措施如下:  二、施工设计在实施建筑工程前都要有具体可行的施工方案和建筑图纸,施工前建筑企业要请专业人员对设计的建筑图纸进行认真的审核。而在设计施工图纸之前,设计人员要到施工地点进行实地的考察,了解施工现场的具体情况,做好设计施工图纸的充分准备。只有详细的了解施工现场的具体情况后,根据实际的情况设计图纸,才能设计出科学、合理、可行的图纸。进而提高设计的成功率和工程的经济效益。但是,由于一些建筑企业常常把设计和施工放在一起进

8、行,最后导致工程的正常实施受到影响。前期设计阶段,因为对施工现场的具体情况掌握不全面,所以导致设计的图纸不符合实际的情况。不确定性的设计或超常的设计都会导致现场施工量增加和施工经费的浪费,同时也会降低施工的质量。建筑工程是比较大的项目,一般都需要大的投资,施工过程每一步骤的执行都需要很高的费用,不科学的设计,不仅不能完成原来的设计要求,还会提高工程的成本,给企业带来不必要的资金浪费问题,提高了工程的

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