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时间:2019-02-24
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1、浅析工程现场管理对工程造价的影响摘要:工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征,工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程现场管理对工程造价的影响最大。关键词:工程现场管理;工程造价;安全问题;影响中图分类号:tu723.5文献标识码:a文章编号:前言:工程现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响。在施工过程中,工程项目的现场管理
2、备受各行各业内部人士的高度重视,做好工程项目现场管理工作,能够有效的控制工程造价。1工程现场管理中存在的问题1.1浅析工程现场管理对工程造价的影响摘要:工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征,工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程现场管理对工程造价的影响最大。关键词:工程现场管理;工程造价;安全问题;影响中图分类号:tu723.5文献标识码:a文章编号:前言:工程现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工
3、期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响。在施工过程中,工程项目的现场管理备受各行各业内部人士的高度重视,做好工程项目现场管理工作,能够有效的控制工程造价。1工程现场管理中存在的问题1.1浅析工程现场管理对工程造价的影响摘要:工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征,工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程现场管理对工程造价的影响最大。关键词:工程现场管理;工程造价;安全问题;影响中图分类号:tu723.5文献标识码:a文
4、章编号:前言:工程现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响。在施工过程中,工程项目的现场管理备受各行各业内部人士的高度重视,做好工程项目现场管理工作,能够有效的控制工程造价。1工程现场管理中存在的问题1.1工程现场管理中存在的施工问题工程现场管理中存在着一些施工问题,有些施工单位为了赶施工进度,不按照工程施工计划进行施工,由于工程现场具有变化性,所以往往工程施工计划具有变动性,这也让一些施工单位有了机会故意缩短工程施工时间,
5、也就大大降低了工程施工的质量。进度和质量是一个工程施工的关键两方面,施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视,并且进行严格的监控和管理。在千变万化的工程现场,工程施工设计变更以及工程材料供应等问题的变化都是在所难免的,这就要求在进行工程现场管理时对于工程材料供应和工程施工设计变更问题根据实际情况进行必要的安排和调整,这些问题不能够进行模式化处理。工程现场管理人员一定要按照相关的标准和相关的国家规范进行严格的监控,对于一些偷工减料、赶超进度问题要完全杜绝。工程现场管理中的偷工减料等问题严重影响了工程造价。1.2工程现场管理中存在的施工安全问题保证工程
6、现场管理中的安全施工,能够有效地减少工程施工事故对工程造价的影响,这就要求工程现场管理人员高度重视施工的安全问题,由于施工的危险性比较大,施工现场具有危险性,埋藏着各种安全隐患。因此,在工程现场管理施工前的准备阶段,必须高度重视工程施工的安全问题,在施工之前应该组建安全小组,部署好小组内人员的分工,并做好防患工作,以降低突发事件的频率,保证工程施工现场的安全,减少对生命安全的威胁和造成的财产损失。一些施工单位对于施工安全问题视而不见,对于存在的施工安全隐患不予理会,这就造成了一些施工事故频频发生,从而增加了工程造价。2工程现场管理对工程造价的影响2.1工程现
7、场管理中的现场变更签证管理对工程造价的影响工程现场管理中的现场变更签证管理对工程造价有一定的影响,由于工程施工项目具有变化性,所以工程施工计划具有变动性,而进度和质量又是一个工程施工的关键两方面,施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视,并且进行严格的监控和管理。在情况多发的工程现场,工程施工设计变更以及工程材料供应等问题的变化都是在所难免的,这就要求在进行工程现场管理时对工程材料供应和工程施工设计变更问题根据实际情况进行必要的安排和调整,这些问题不能够做模式化处理。工程现场管理工作主要是针对那些更改大的项目,由于施工现场的情况复杂多变,在工程施工
8、之前,无法将这些复杂的情况完全列入施工计划中去,这就
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