建设管理题目

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5、目管理　　B．设备供应方项目管理　　C．分包方项目管理　　D．施工总承包管理方项目管理　　E．建设项目开发方项目管理答案：ACD练习：1．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A．组织分工   　　B．组织结构模式　　C．工作流程组织　　D．项目结构模式答案：B2．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。　　A．没有相互矛盾的指令源 　　B．有纵向和横向的指令源　　C．可能有多个矛盾的指令源　　D．指令源惟一答案：C3．每一个建设工程项目有不同类型和不同

6、用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。　　A．合同结构图　　B．组织结构图　　C．项目结构图　　D．任务分工表答案：B4．某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。　　A．劳务关系　　B．任务关系　　C．业务关系　　D．组织关系答案：D5．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适

7、宜选择的组织结构模式是（ ）组织结构。　　A．职能 　　B．事业部　　C．线性   　　D．矩阵答案：C练习：1．项目管理最基本的方法论是在项囝实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ ）。　　A．动态控制　　B．风险预测　　C．分解落实　　D．系统分析答案：A2．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（   ）。　　A．将项目的目标进行分解　　B．收集项目目标的实际值　C．对项目目标进行动态跟踪　　D．找出实际值与计划值的偏差答案：A3．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对

8、项目目标进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（ ）。　　A．调整项目目标　　B．采取纠偏措施进行纠偏　　C．收集项目目标的实际值　　D．比较项目目标的实际值与计划值答案：C4．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分