建筑工程项目管理复习指导

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5、业的专业拓展课课程。考试命题的教材为中国建筑工业出版社出版，藏秀平主编的《建设工程项目管理》（2011年8月第1版，2011年8月第1次印刷）。4、命题依据本课程的命题依据是《建设工程项目管理》课程的教学大纲、教材、实施意见。5、考试要求本课程的考试重点包括基本知识理解和应用能力两个方面，主要考核学生对施工项目管理概论的基本理论的掌握和施工项目管理概论知识的应用情况。6、试题类型及结构考题类型及分数比重大致为：单项选择题（20％）、多项选择题（24％）、简答题（24％）、案例分析题（32%）。第二部分期末复习指导第一章、工程项目管理概述1、熟悉我国工程项目管理制

6、度及工程项目管理的主要内容；2、掌握工程项目管理及工程项目的全寿命周期管理的概念；第二章、工程项目主要参与方的项目管理1、掌握工程建设项目的主要参与单位；2、熟悉参与方的工程项目管理工作的任务、方法和特点。第三章、工程项目管理组织1、了解工程项目管理组织设计的原则；2、掌握不同工程项目管理组织结构的设计形式、优缺点和适用范围；第四章、工程项目的人力资源管理1、了解工程项目人力资源的概念、特点；2、熟悉人力资源管理的基本理论；3、掌握工程项目管理团队的管理方法。第五章、工程项目质量管理1、掌握工程项目质量的含义；2、了解工程项目质量管理体系；3、熟悉工程项目各阶段

7、的质量管理；4、掌握工程项目质量的统计分析和验收方法。第六章、工程项目进度管理1、了解工程项目进度管理的主要任务；2、掌握横道图的绘制方法；3、掌握双代号、单代号网络计划的绘制方法及时间参数的计算；4、掌握双代号时标网络图的绘制方法与进度检查方法；5、熟悉网络计划优化方法；6、掌握网络计划调整与控制方法。第七章、工程项目建设费用管理1、熟悉工程项目费用构成；2、了解工程项目投资的影响因素；3、掌握工程项目建设费用计划编制和工程项目建设费用控制方法。第八章、工程合同管理1、掌握工程合同概念、分类；2、了解工程合同总体策划及分析和理解；3、掌握工程合同全生命周期管理

8、的概念、工程变更管理和索