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1、07年春期《建筑工程项目管理》期末复习指导综合练习题重庆电大远程教育导学中心理工导学部2007年6月制订一、单项选择题1.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备2.项目管理的三大目标是()A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3.施工方的项目管理涉及()全过程A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构.A.职能B.线性C.矩阵D.事业部5.工程建设按照阶段分类,可以分为()A
2、.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同106.正确的编制投标文件的顺序是()A.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-------编制施工组织设计------校核工程量清单--------确定报价------形成投标文件----进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件--------校核工程量清单--------编制施工组织设计-----确定报价-----形成投标文件----进行投标担保C.结合现场踏勘和
3、投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件--------校核工程量清单------编制施工组织设计-------进行投标担保-------确定报价---------形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-------校核工程量清单------确定报价-----编制施工组织设计------进行投标担保---------形成投标文件7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内产生的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的饿书面方案是指()A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核8.大中型工程项目按照子项目在施
4、工项目组成编制成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为()A.单项工程-----单位工程--------分部工程----分项工程B.单位工程------单项工程-------分项工程----分项工程C.单位工程------单项工程-------分项工程----分项工程D单项工程-----单位工程--------分项工程-----分部工程9.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有()A.如果某项目实际测量的工程比工程量表或其他报表中的工程量大于10%时B.如果某项目实际测量的工程比工程量表或其他报表中的工程量小于10%时10C.变动的工程量直接造成该项目工作单位
5、成本的变动超过10%D.变动的工程量直接造成该项目工作单位成本的变动未超过10%10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据是()A.自有机械窝工费按台班折旧索赔B.自有机械窝工费按台班上涨费计算C.租凭机械按台班折旧费计算D.租凭机械按机械台班折旧上涨费计算11.流水施工中的工艺参数是指().A.施工段数B.施工过程数C.流水节拍D.流水步距12.双代号时标网络中()对应的时标值该为工作的最早完成时间.A.虚箭线末端B.实箭线末端C.虚箭线始端D.实箭始端13.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成实箭推迟天数超过自由时差时,将会影响()A.紧够工作的最迟
6、完成时间B.平行工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间10D.紧后工作的最早开始时间14.双代号网络中虚箭表示()A.资源消耗程度B.工作之间逻辑关系C.工作的持续时间D.可能为关键工作15.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作()A.必不为关键工作B,必为关键工作C.必为虚工作D.可能为关键工作16.工作A有三项后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6、LFB=13、LFC=15、LFD=13、则LFA=()A.5B.8C.7D.317.在质量空的统计分析中,若直方图呈正态分布,则()A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.
7、可判断产品在质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求1018.下列提法中正确的是()A.影响施工质量的6大要素:劳动的主体,对象,方法,手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检测试指标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素19.工程项目质量控制的基本原则是()A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查20.为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点A人
