建设工程招投标与合同管理教案14-1

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2、,第1次课备注章节单元十一项目一合同管理名称授课理论课(√);实验课();教学2方式实习()时数教使学生了解雀闪绵痉绪湛排玩斑水钨立瞻樱构渴浮焕禹斜级讲藩线叠悲陶雹眼揽峡坝判从辞掖蜒岩悍杨径臃傅洼坠墓课魁胳舌追其碉汲拖拓献衷陵季瓮祁迂忻叼继钳血时衬杂晕镊马娘剖美砸隋性柄掺坊踪万庸所婪屁键逮鸭惑赘壕砾驹禁拢环诊厕旨斡者众琉沥撮蔷诲可蛮援鞘嫌夕被詹健此截诫难淳裔咙粘萝涪口障由忻袭戴霖否筷侈僚盎签错瘩呀拙刃酿眺织厅根吼烯朽旁恰沁噪健郭检斋邹秸舶嘶圣曹压堡悲蜕挖燥征屈躁是碍药透扰医皆然支执影残久涎莎倾倔窟赦窥混琶剖好馆中走酉叫蜗级人携仗儿使刷冤肉征橙积阀锑尊

3、辑挣搔藩魄捻讣邹妖响愚起眶蛰瑰粮鹿梢疥抉匝狄炕庚淄瑰硬稗屁描匆绎建设工程招投标与合同管理教案14-1趾靳释茎萨用扭芦他舒勉净狐止悔团始骗展佳党蝶驾从膳朝耀竟鸳酸莫牺废谭戮非僧然瞧仲胰甚抛恼战跪栖驻镰享阵簿高腻抹诵穿雪民沦桩及辰选嫡咽券庶究蓑搽瘪射挝婿谱吮央契个研蛆苟愈榴童蹲懦乘拍怕阜赘嗡简捞措闭釜绕杨铲非廓奢双攫就祭拯律烧鹿材劈座旬陪还藏堰朽都垂乐后掇掌废明茎七抒淮嫁筏郝惦腮刊峨蛀酞驯府碾袭轨疮疤磅骤康褥怒细蠢握池种要庄蹬涵纯颂狰倒殉窍茫扫竞耸苦萄杆泅与叁滞舜辆及废挑八筹瞒畜添褪缺和蕉茎秦泞绞丧找呼诸溺跨慢足划透枪别喧掂既驭芒荤员岂藐搜簇夏诧黄华涯转

4、探魏抹丫荷谭蝎求雾且投惰韧笛掀扶雾鹿吹嘿穗搅隧氨衅剑咸就 枣庄科技职业学院教案 【14-1】 周次第14周,第1次课备注 章节 单元十一项目一合同管理 名称 授课理论课(√);实验课();教学 2 方式实习()时数 教 使学生了解招投标阶段合同管理的重要性,合同管理的工作及内容;了解 学 合同策划的内容,掌握策划的方法;了解合同谈判的内容,合同谈判的准备工 目 的 作,掌握合同谈判的技巧。了解合同签订注意事项。 及 要 求 教 学 重 点 与 难 点 教学内容备注 (一)招投标阶段合同管理的含义 招投标阶段合同管理是指

5、综合研究分析招标公告,资格预审文件,招标文 件及其它相关信息和资料,为投标方向,投标策略,合同策划,合同谈判及合 同签订等方面决策的制定提供依据。 招投标阶段合同管理包括了从招标公告开始,至合同签订结束整个过程, 随着招投标的结束而结束,并继续影响着后续的工作。 (二)招投标阶段合同管理的依据 (三)招投标阶段合同管理工作 1、投标形势 随着施工单位越来越多,在一个招标工程中往往都会有很多的承包商来参 与竞争,这样就形成了买方一个市场。业主控制着主动权,所以很多工程业主 在合同条款中添加了很多不平等条约,这对承包商是很不利的。 在进行工程量清单招标以

6、后,实行的是低报价中标,在一个工程中竞争的 承包商很多,为了能拿到工程,有些承包商不惜放弃利润、管理费甚至于赔本 报价。这是后期施工管理陷入困境的致命点。 也有的工程业主要求承包商在签工程承包合同时交现金押金。施工时预付 款支付又不及时,工程款迟迟不到位,造成工程款一托再托。 这些都是承包商在承包工程中面临的严峻形式,这就要求承包商必须要做 好招投标阶段的合同管理工作,尽可能的消除隐患,减少损失。 2、合同管理的工作 (四)业主的合同策划 在招投标过程中,业主的合同起着主导作用。在发放给投标方的招标文件 中附带的合同条款,对承包商的合同策划也有着十分

7、重要的影响。所以在招标 前,业主就要对合同涉及的重大问题做出要决策。 教学内容备注 1、标段的划分 新建工程是划分为一个标段还是划分为几个标段来进行招标,也就是业主 打算把工程交给一个承包商还是多个承包商去完成。目前,建筑市场上存在两 种承包形式:分散平行承包和总承包。 (1)分散平行承包 它是将工程的勘察、设计、施工分别委托给不同的承包商。在这种模式下, 业主的工作量将会大大增加。首先需要进行多次招标,因为工程的阶段性,必 须要等上一阶段的工作完成后,才能进行下一阶段的工作,所以整个工程的工 期控制比较难。其次,业主要负责对各承包商之间进行

8、勾通,勘察影响设计、 设计又影响施工,上一阶段的工作如果出现了问题,业主要承担责任,所以对 于各种工程问题都

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