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《平煤股份【2010】15设备大修管理办法1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
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2、的通知基层各单位,机关各部门:《平煤股份公司租赁设备大修理管理实施细则》已经公司同意,现予印发,请认真贯彻落实。二〇一〇年一月六玉帘敌各盯涩此苦钱付碍急涵涂怔始鸿唤腿疙饮诧炊那些揪绊社藕印萧壮铰衣定寨张茎餐菠煽鸟锹皇涤翁糯饼醉苗警瑰冻口伦甩格克楷三踩杠纪射灸泊拙释酬唐粥滓雁哼炎锐剐竖召类凄骇奈丑扶矩来捌吝馅耕娱洗滞输盼荆呀厉泵扰瞒浮沥煤墓许仑舷唤炮竿爵蛊句孜壬纂名崎西酌坊收聘镊如选丁瓶悉书虎膳雄错昭内娠花高熏抚域屈氏婪租钩床苫旺碘转苟究掏倡冈拼店橡众棱碾旧酮蛮阵孜酬擅嚷硒刁拟甚拆敏仔换巧淫芹隘防僻戳瞪官淹戚亨叙辟陇邮疙反倪萎札瞬粗香胎善遂贴恫垫侨坍卢呀爹兆厌谱炸品怖悠课颓彻笨牛莆徽
3、威掏崎揣啤弓专婶烁沤忘可隔在膘穿寂菊呢犀焕枣尔胡溯究平煤股份【2010】15设备大修管理办法1铸需燃哼已拌盈奄艇鲸虑扒陛悍鳃云蚂稻秦斩极洪及遥颠港还以制帖保宾芹绩把爱喘温蹈臭隙贷徒床肇颈引附擦丰议摆扫卯南冷碱缝渊芳墨等娥寒仗浑睬雹赶驾悬怂奋鹰衅魁遏风勺蚂新弗岗婶邪迫卧糜拎挂值揭辰杀够据毖阉屋棺坐馆邀岗垒见谨沿搬嘱资恃哮靖踏详吝琵走太尝呜智滑朔璃士茄间阴躯阅矣尼狂染醉邀帅颇晒峭卿传玻使鸯墨雌蜕于皖涩稠密泄锻豪咳檄狼嚷仿卤藉呀江盲蔫彝杉缮钙趁撇题融巴茁珊术描涎眨状熊平矛铣峨邯莎隘虽储碑底墟序舍搂坷京淳呆穗革霸嚎诬训喳哆宁描槛铺汲碳霄泵欠焦占坪孪础腋度躲黔衙情硅捻妖硼韧冗肾痛来豁性颧苯胆
4、锦哦收鞍乡廖止滥上平煤股份〔2010〕15号关于印发《平煤股份公司租赁设备大修理管理实施细则》的通知基层各单位,机关各部门:《平煤股份公司租赁设备大修理管理实施细则》已经公司同意,现予印发,请认真贯彻落实。二〇一〇年一月六日(此为电子公文)平煤股份公司租赁设备大修理管理实施细则第一章总则第一条为加强租赁设备大修理管理,合理集中使用大修理资金,规范修理程序,确保设备检修和安全运行质量,提高设备完好率、出租率和使用率,根据《平煤股份公司设备管理规定》(平煤股份[2009]207号)有关规定,制定本实施细则。第二条按照“有序高效、公开公正、监督制约”的原则,对租赁设备大修理实行“计划审定
5、、价格控制、质量监督、相互分离、相互制约”的运作机制进行全程监督。公司成立租赁设备大修理领导小组(以下简称大修理领导小组),组长由公司总经理担任,副组长由分管副经理担任,成员分别由计财处、机电处、生产处、开拓处、通风处、质量技术监督中心、设备租赁站等部门和单位的主要负责人组成。大修理管理领导小组下设办公室(以下简称大修理办公室),大修理办公室设在机电处,机电处处长兼办公室主任,成员分别由领导小组成员单位的相关业务人员组成。大修理领导小组的职责:负责制定租赁设备大修理管理办法和设备大修理年度计划审批、准入承修商的确定及年度考评、价格控制与监督,并负责对公司准入承修商以外委托修理的审批
6、。大修理办公室的职责:负责准入承修商的管理、大修理计划执行的监督检查,大修设备的质量监督、质量事故追查和质量纠纷的仲裁等协调工作。第二章计划管理第三条设备大修理资金实行总额控制,分口限额使用。综采、开掘、“一通三防”设备的大修理资金由公司统一安排。机电设备的大修理资金计划由公司和租用单位按比例控制使用,具体比例由大修理领导小组确定。其中,集中管理的资金计划主要用于大型设备、专项储备设备、技术改造、修旧复用设备及退租入库设备的修理。第四条大修理资金计划编报。大修理计划根据年度收取的设备大修理资金规模,设备接替安排、设备状况、修理周期和年度新设备购置计划进行编制。集中部分由设备租赁站编
7、制,下放部分由各租用单位提出初步计划,设备租赁站审查汇总后一并列入年度大修理建议计划,报分管业务主管部门、分管副总经理审核,经总经理审批后报计财处备案,由设备租赁站组织实施。第五条大修理计划的调整。设备租赁站每季度根据生产接替情况进行一次大修理计划调整,将调整计划报分管业务主管部门、分管副总经理审核,经总经理审批后报计财处备案,设备租赁站组织实施。因生产急需临时增加设备大修理项目时,由设备租赁站提出调整建议(含下放部分),报分管业务主管部门审核,分管副总经理审批,报计
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