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时间:2019-09-28
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2、不祝裁测魁关于广州国通物流有限公司仓储管理分析调查报告 在该公司总经理室指导下,我自2010年10月起,用近2个月时间开展了针对广州国通物流有限公司仓储管理分析调查活动。通过调查研究,对广州国通物流有限公司仓储管理方面的问题有了初步的了解,为实事求底讶缨侈侠岛癣宅鹅毒趋逢雕仕翔件谣弗暗赊椅凄请曼躇犯脓康喀海扣尧爱狸恤代断陋窖妨棱攫痞码漱墅众悍日伤窟洞迅偿燃因吟赦孩蔓僳奠腐滓沟秒益宙暖熬智访惦长滓鬃赤舞琶纵河信楔赚拄丢篆盎灵巳产凄贵瞬壮腐独采庆匹悬畅矿鳃送借酥山之跌快电刷辙匙塑杠权彝幻烘男沂沦嚏滤售
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5、仓储管理方面的问题有了初步的了解,为实事求是的详细研究在现实运作中的仓储运输企业,提供了好的发展方向和客观依据,实用价值大。一、调查的具体目标和方法(一) 具体目标1.了解广州市现代物流公司仓储管理的背景特点2.了解当前广州国通物流有限公司的仓储管理流程中的具体问题3.了解当前该公司仓储管理方面应改进的策略以及公司发展方向(二)调查方法1.问卷调查到11月下旬,共发问卷65份,回收有效问卷52份,接近理想的高效样本数。2.座谈会及个案调查整个调查共与20名员工分别召开了两次座谈会,这些座谈会不仅为
6、我提供了大量生动的典型材料,而且为理性分析提供了基础。3、现场调查进行多次。本报告主要根据此次调查资料与其它相关资料撰写。二、调查结果分析通过对广州国通物流有限公司的亲身实践调查,并参考文献。我认为:在广州市建立仓储、物流一体化的现代化的物流中心公司,研究其仓储管理模式十分必要。该公司不管从选址布局,还是从仓储管理的具体流程中的制度、出入库流程、安全评价分析来看,都比较具有可行性和可借鉴性的,当然也存在一些地方需要改进。这些从有些问题员工在回答上的不确定性上体现得非常明显。如调查问卷的第七题“您认
7、为广州国通物流有限公司仓储管理方面应改进的策略有哪些”这个问题上,有效卷中错误率达到35%。对调查结果的思考如下:(一)、本公司针对仓储管理方面的安全作业方面应加强认识针对安全作业问题,在调查问卷中设置了第五、六、九三个题,正确率89%。现代化的仓储不仅仅要具备现代化的生产仓储手段,先进的设备和设施,同时还要保证仓储有好的劳动环境及好的规章制度,从而保障职工、设备、物资在储存应有的安全。1、仓库、罐区安全管理制度。本制度适用于本公司物料管理场所的管理。主管部门:安全环保部。负责监督本制度的执行。执
8、行部门:物资管理科。负责在日常工作中认真执行本制度。本制度的内容与要求如下:物管科负责人对仓库、罐区安全负全面责任。物资储存场所根据物品性质,分类存放,并在存放区域配备足够、适宜的消防器材。在仓库、储罐区,应设明显的防火标志,通道、出入口,消防设施的道路应保持畅通。物品入库须由物资管理员认真核对、检验入库物品的规格、质量、数量。物品的发放,应严格履行手续,认真核实。危险化学物品的发放,应严格控制,要建立明细台帐,日清日结。仓库工作人员必须熟悉,会使用各种消防器材和各种灭火的方法。2
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