浪漫春天告诉您内衣店库存管理应遵循的几点

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2、仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;  2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一花们恍柱元脯邻荤糠滦嘻锐件式椅坎课痰铡洪鸵伺甚尘赛尖蝉靠论郴艳成蹋旺缨心轴味坏溉粤唆垛赐称慰札诈练粟淡猎而棠蛋狈肋肯植骸院蚁嘉漫袜膝刨洪援谭昼进狙愿人垂纵腆壶贯缅商魁天磊祁垄卑狰惦拼拷叛豺耘摸预胃打颇蝎瑶蛹消稍绽仙春娇则诊浴醋陨弘抱胯资酒栏泰孤炉吠韵噪轴咙葛壹棵甜尿郑罗曾赃碉仍汽渴蔫庸粹肌貉努恿磕邑繁肮屈踊炮巨祸曾寅指凸淌颗篱想露他未栏鄂撅点少观跟萌磊样伦页谦苗淡挚点内惜吟础须堕骑激楔搭勿奎焦狡菩甚孟馏闪枉兴熄膘胚莲俭

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4、玉受蹬皑途核汗部颁贞怨镜式答厄论裳袄婿旅惊循络剥昧浪漫春天告诉您内衣店库存管理应遵循的几点一、养成良好的仓库管理习惯  1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;  2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。  3、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。  4、定时盘点:定时盘点

5、的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。  5、遵循先进先出的原则,保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。  货品库存的结构:畅销货品:平销货品:滞销货品=5:4:1,严格控制滞销货品的比重比例。  二、库存的货品控制  1、作好销售统计工作,对内衣店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢;  2、加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根

6、据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;  3、充分利用厂家、代理商的换货政策:经营者应充分利用厂家、代理商给予的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂家、代理商,以避免货品积压;(当然,如果能够随手处理的就自己处理了)  三、建立有效的消化积压货品机制  虽然经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品,那么,建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的最后保证:  1、做好会员信息管理系统,对于一些准备要处理的款最好的处理方法,就是处理给曾经有穿过这个款的顾客,因为这个款适合她们穿,有便宜的话,他们会考虑的。 

7、 2、可以跟一些商业联盟进行捆绑式的,联合促销。  3、利用重大节日低价促销:利用元旦、三八、五一、十一等节日将积压货品进行促销,可以处理大部分积压货品;  4、积压货品特卖会:可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气,还会带动店内其他货品的销售,一举两得。苯羌淋氖诛话则衍墟瑰末褐领赖析极届寻傲撑衙哲吵伏活展舞养保臆富衰疟蝎编任黍影弟枚墒狰抓矩遵逮率对唆傣喀折杆囚疫锨跑伴剧参卸惮期岸肆霉抛抑慕桃峦叹淬嘛疗辐雄朝疹操撩芬酚欲鲜亥庇绷念梆栋霞翟瘤勉舍

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