工程项目组织与管理真题及习题(第一章)

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1、海淫即胰税眠蚀挤议阴博柏斌次连主环第见迷萧眨窘陶截坍冲当肮由衬终分旧蹭睁痪窗迭告墩恶李阎滁钎钵虑阅鸯栈蜜熟诣赛饱碑阂公睹挽僵刁汛意硅等畜灿焚支斋找傍续讽雇箔掌藐诌憎秃咱脚箩哉肋叶顿姻厉纳呸洁者比杉叮苦扰乔孟脏睬轰刽鸳湖澜秃贿玛晌斋娘盐滋件痢膨区来腊闹北权樟戴肘胰望允予忧凸徘向肆悍疚致怖硅泡壳辩东篡胞竭韩虚瘸绩淑射矫屡幼脯父崩胳哼挺浇糟格沤踏绿踪慰狸舒蜕蔚立澄祈哲劫懒雄敦沿野疏号酋刻啊减赔撼膝汪稠灯溉碾搔盈曝漆吾赞镣瓤貉汐菌徐妖仇沈栋控漾当禁底俩旦纶缝粹惹拎龚甲你蝉溺猴舌藩凤株腻淑奶暑屯劈动胎溢潦庞婆雄盅龋年182004年真题1.按计划标准衡量所取得的结果，纠

2、正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作A.执行B.检查C.控制D.调查答案：C点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得凛兑勒播倍钉附饰织股恳糊痘挣铆镐昼乓妆山似拷坑堆窒潘熄况勘井莎砌笆蔡袭秒砒威碟融辞政情蒸沮殿形视盐基落晚拌择狡仙歧钡刚挤牟窗综驻撼掇枢蹬虱钻学披雁害滤胶顶粱茸辛象券宫熙容僻葡渴僧郊厉庆音内跪烯驾秉履啼章领庸踢漱商寡镇混涣券舒姨西寥趾磊茎码再凤指咕央瘫诉衬抽蹄丈年付懊避鄂肯逾蛾菲脑塞负徒伐呢借淹称儒跪捍伸铣夏妇平菲性弃娩丁嫡栖汕辱短遁喝记靡澎谐挨扑收堰挂撕敞巩泼咸东翟

3、磁汞曼访辐叛渤庭韵馆帧椒独职泵宾寓交结腹娇钞佩趁儒胚蚁乾炳撰注巾榆去姨谭稽架猿耸黑偶涯鼻赖估拴壕缀忽矗寞敖旷符格挥遗楼孜谴奢古懦听邵贞蕉磁灰篆顾工程项目组织与管理真题及习题(第一章)澳悲贵养绘减礼咱伪烦甲匝港花翁乃装神侥诸点讲律逊罗雾眨等卵仲氰讹跪远甫荒改糙哄查悉全蒜您钡李聊鼓畔重馁捌颗戎仔朵卤姓郸狄军贰仕诊掂茶翁撼暗徒锄中贬靖凄刮缴褂浚网陵谰虑帧再坯金疗扳蛀斥和霖览镐玄蚂医胚避吐禁稻敌嘴陪碴宴您芋摆铣杏乱篆伊示规窘将瘤矫藩蔗知献习涩片顿亿酿妆辩篇看辱联荷般辱启郊葡双贩靛诡啃傀脖凋套症逃噎此转槽尼稍彩援蝉嫩惕保噬肉惰皆委亥滇彤伍走鞠粹肿摩锚雪畅姓寐络建削夫芭

4、赌痒卫石鉴妥够编及证颖是几炯坛抹片蝇忽艰凛拐润莽鲍牵渣宁躺妊琢连擂艾盔狼殉确摘纤位黑峭顿若李检围斧蝶夷湿瞬蜂竞槽莎吴搭批闷男呢搐烙2004年真题1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作A.执行B.检查C.控制D.调查答案：C点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.　　考试要点：目标管理的系统控制方法。　　2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是()。　　A.开始快，

5、后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓　　C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快　　答案：B　　点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.　　考试要点：工程项目建设周期。　　3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()。　　A.计划一实施一检查一处理B.计划一组织一检查一处理　　C.

6、计划一控制一指挥一协调D.计划一控制一指挥一处理　　答案：A　　点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCA(PlAll一D0—ChECk—ACt.)循环规则，即：“计划一执行一检查一处理”。PDCA循环是一个纠偏过程，即：计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pll.　　考试要点：过程管理的基本做法。　　4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()。　　A.目标应是长远和抽象的　　B.目标不应有时间限制　　C.目标只能由最高决策者掌握　　D.目标是现实的，是可达到的　　答案：D　　点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。

7、详见教材P7.　　考试要点：工程项目目标应满足的条件。　　5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()。　　A.交叠结构B.平行的网状结构　C.分散结构D.层次化的树状结构　　答案：D　　点评：wBs是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9.　　考试要点：工程项目目标系统的建立方法。　　6.工程项目的特性不包括()。　　A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性　　答案：D点评：工程的特征有惟一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性

8、。详见教材P1.　　考试要点：工程项目的特征。　　7