一级建造师-建设工程项目管理模拟6

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1、建设工程项目管理模拟6一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）丄、（）是业主方的项目管理工作中的最重要的任务。A.安全管理B.合同管理C.信息管理D・质量控制2、国际上业主方项目管理的方式不包括（）oA・业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理B.业主方自行管理C.业主方委托项目管理咨询公司管理D.业主方与总承包单位共同管理3、组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、（）和工作流程组织。A.管理工作流程组织B.管理职能分工C.组织分工D.职能组织结构4、建立建设工程项目质量控制系统吋，首先应完成的工作是（）oA•制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.

2、分析系统质量控制界面D・确立系统质量控制网络5、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对（）0A.项目的信息进行分解B.项目的信息进行编码C.项目的结构进行分解D.项目的结构进行编码6、（）适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了这种模式。A.线性组织结构模式B.职能组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.合同结构模式7、对于一个建设工程项目而言，管理的核心是（）oA・总包方的项目管理B・业主方的项目管理C.设计方的项目管理D.施工方的项目管理8、当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。

3、A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位9、在矩阵组织结构屮其指令源有（）。A・1个B.2个C.3个D.4个10、（）作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A.项目管理规划B.建设工程项目规划C.建设工程管理规划D.建设工程项冃管理规划11＞旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（）OA.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12、在建设工程项目的工程进度受阻时，应分析是否存在（）的影响因素，

4、为实现进度目标，有无变更的可能性。A.资金需求计划B.设计技术C.组织风险D.质量问题13、下列属于建设工程监理的工作性质的是（）oA.技术性B.服务性C.管理性D.风险性14、下面不属于施工成木计划指标的是（）oA・成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成木计划的技术指标D.成本计划的效益指标15、下列关于施工成本分析的说法中错误的是（）oA.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算B.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映C.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点D•业务核算的范围比会计、统计核算要广16、某工堂合同总额500万元，工程预付款为56万元，主

5、要材料、构件所占比重为40%,则起扣点为（）万元。A.177.6B.222・4C.256D.36017、承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.7B・14C・30D・4518、对建设工程项Fl竣工工程现场成本的核算分析应由（）进行。A.企业财务部门B.建设单位C.项目经理部D.监理机构丄9、基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。A•硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络20、履约证书发出后（）天内业主应将履约保证退还给承包人。A.14B.15C.28D.3021、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延

6、误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）oA・业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿22、在实际工作中，为了缩短工期，许多工作可采用（）搭接的方式进行。A.平行B.垂直C.依次D.无23、箭线水平投影的方向应（）,表示工作的进行方向。A.自左向右B.自上向下C・自右向左D.自下向上24、在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，贝叮A.工期会变化B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不

7、会影响其后续工作25、通过（）的分析，可以考察成木总量的构成情况及各成木项目占成木总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D・静态比率法26、总进度纲要的主要内容不包括（）。A・编制各层进度计划B.项目实施的总体部署C.组织和规模D.确定里程碑事件的计划进度目标27、来自政府质量监督部门的监控是（）oA.事前控制B.事屮控制C.事后控制D.反馈控制28、在单代号网