一级建造师-建设工程项目管理模拟

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1、建设工程项目管理模拟107一、单项选择题共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(  )文件。  A．标准性  B．操作性  C．示范性  D．纲领性2、关于投资、进度、质量三大目标之间的关系，下列说法正确的有(  )。  A．工期延长，质量标准降低，则投资减少  B．提高质量标准，进度加快，则投资增加  C．加快进度，则投资减少  D．质量标准降低，进度加快，则投资增加3、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是(  )关系。  A．代理与被代理  B．

2、监理与被监理  C．委托与被委托  D．合同4、建设工程项目质量控制系统的(  )一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断。  A．经济性  B．合理性  C．有效性  D．指导性5、建设工程(  )指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。  A．项目决策  B．项目策划  C．项目审批  D．项目执行6、改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的(  )，如果对一个建设工程的项目管理

3、进行诊断，首先应分析这一方面存在的问题。  A．管理措施  B．技术措施  C．组织措施  D．经济措施7、由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是(  )模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。  A．施工总承包管理  B．平行承发包  C．施工总承包  D．工程总承包8、建设工程项目目标动态控制的核心是(  )。  A．合理确定计划值  B．认真收集实际值  C．适当调整工程项目目标  D．比较分析，采取纠偏措施9、施工项目经理检

4、查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(  )。  A．调整采购部门管理人员  B．调整材料采购价格  C．增加材料采购的资金投入  D．变更材料采购合同10、(  )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。  A．施工成本预测  B．施工成本计划  C．施工成本控制  D

5、．施工成本核算11、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是(  )。  A．工程设计文件  B．一般技工的能力  C．事故防范计划  D．现场防火措施12、下列关于建造师和项目经理关系的表述正确的是(  )。  A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理  B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位  C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理  D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理13、风险对于工程项目管理而言，是指可能出

6、现的(  )的不确定因素。  A．影响项目目标实现  B．影响项目风险控制  C．影响项目团队建设  D．影响项目组织建设14、合同分析是从(  )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。  A．合同执行  B．合同订立  C．合同管理  D．合同调整15、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的(  )是其中最根本、最重要的基础工作。  A．动态控制  B．纠偏控制  C．责任体系的建立 D．成本计划的组成16、2008年10月完成的某工程，按基准日期的价格计算工

7、程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%；相关成本要素除水泥价格上涨15%外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0．3。按调值公式计算2008年10月实际工程结算款应为(  )万元。  A．200  B．207.2  C．209  D．23017、按工程进度编制施工成本计划，在考虑(  )对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。  A．进度控制  B．成本控制  C．成本计划  D．进度计划18、在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件

8、与勘察资料不符，而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量，对于该新增工程量的综合单价，应(  )作为结算的依据。  A．由设计单位提出，经发包人确认后  B．由承包人提出，经发包人确认后  C．由发包人提出，经承包人确认后  D．由监理工程师提出，经设计单位复核后19、工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料进行工程竣工结算，由(  )签发