业务员工作考核合同范本

《业务员工作考核合同范本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、业务员工作考核合同范本一.员工共同考核部分考核期内行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司认识聘用制度，考虑可否继续录用？二.专项考核部分（一）1、每月15日做销量计划表，16日前将销量计划表报区域经理；2、填写客户要货登记表；3、及时上报质量投诉信息；4、及时向库房保管沟通客户预定货物；5、在出库单收货人处签字：6、保证客户或收货人在销售单“收货栏'处签字；7、现金销售流程的执行情况；8、赊销流程的执行情况；考核频次：不定期考核标准：1、凡无书面目标及市场销售任务的，扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的

2、业务人员，扣除基本工资。进入试用阶段。2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的’胆当月补助，W日内未改正的取消业务员资格’进入试用阶乩（二）销售提成考核标准：1、当月销量工资二当月销售额X提成比率（待定）；当月销量没有达成当月的任务配比’从销量工资中扣除部分~销至工资X配比系数；任务市场销售计划的误差不得超出正负"％，否则罚款2°元/次；市场任务量的完成情况，作为年度考核的项目’占年度考核工作的50%;每低于任务量10%,扣除销量年度考核工资的20%;全年任务量完成在50%以下，扣除全部销量年度

3、考核工资；连续三个月没有达成销售任务的60%,转为适用；2、市场份额的增减暂时不做季度考核，作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期，占年度考核工资的20%;（三）货款回收的及时性考核标准：货款回收时，应回收的账面未及时回收的，每有一次罚款200元。（四）《月市场销售计划表》考核频次：每月考核标准：1、未及时回传罚款20元。2、报表无业务代表签字，罚款50元。3、报表无经销商签字，按无计划考核，罚款50元。4、报表缺项、漏项的，每缺一项罚款5元。5、未及时回传要货计划，造成市场严重断货，并影响新产品铺市

4、效果的，罚款100元。（七）客户经营证件的收集考核频次：不定期考核标准：1、合同的正副本的最后一页，在供方处经办人必须有业务员的签字，违规罚款50元。2、返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表，如需委托办理合同书事宜，需要法人的授权书，违规负激励50元。3、返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办，违规负激励20元。（八）资信评估考核频次：不定期考核标准：违规负激励100元。（九）客户渠道分解表考核频次：每月考核标准：1、未及时回传罚款20元。2、报表内容不规范的，每次

5、处罚款50元。（十）计划准确率的考核考核频次：每月考核标准：暂不进行考核（十一）价格管控考核频次：每月考核标准：暂不进行考核（十一）市场的管控考核频次：每月考核标准:1、如公司抽查，业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的，第一次违规负激励50元；第二次违规负激励100元，并留用查看3个月；第三次予以解聘。2、通过产品消化周期的结果，监控客户数量，确保产品在保质期内消化完毕，如有违规负激励50元。3、管辖市场的铺市率：暂不做考核（十二）窜货情况考核频次：每月考核标准：1、业务人员不得

6、以任何形式参与组织窜货、倒货，无论情节轻重，一经发现扣除当月工资，违规两次以上解聘。2、如因对市场管控不严，导致窜货、倒货事件，未按公司规定进行调查的，每月一次罚款50元。（十三）竞品调查表考核频次：每月考核标准：未及时了解和反馈的，负激励50元。（十四）售后服务考核标准：1、投诉处理中擅自作主张自行处理，造成客户、消费者损失或事态扩犬、严重，被投诉的，处以负激励200元。2、未及时处理客户投诉，引起传媒曝光，情节轻微的，处以1000元的罚款；造成恶劣影响，有损公司美誉度，扣除当月工资，并处留用查看3个月，

7、情节严重者解聘。（十五）促销申请与结案报告考核频次：每月考核标准：1、活动前25天，需报《促销申请表》回公司，凡未按规定操作进行的促销（指未经公司领导书面同意的），费用公司不予报销，并处100元罚款，留用查看3个月。（例外情况与区域经理具体沟通）2、未及时回传《促销申请表》回公司，每有一次罚款20元。3、《结案报告》需在活动结束1周内传回公司，违规处以50元罚款。4、活动的投入比例不得超过公司规定的要求，否则每超1%,罚款20元，以此类推。（十六）《季度经营报告》《月度营销报告》考核标准：1、未按时回传报表

8、，每份负激励20元。2、回传报表每有一处不真实、不符合规定的，罚款30元。（十七）工作作风考核考核频次：随机抽查考核标准：1、在回收账款的过程中，未经公司领导批准擅自做主，给对方财务人员回扣的，一经发现罚款200元。情节严重者解聘。2、业务员不得吃、拿、卡、要客户，每发现一次，罚款200元，情节严重的，予以解聘。3、不得向客户以任何理由借款、借物，每发现一次，负激励100元，情节严重的，予以解聘（经公司领导同意的