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时间:2019-09-27
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1、业务员管理制度及待遇1.上班时间及考勤A.每天上班时间为:上午9点——下午18点。上班时间不准擅自离岗,不能迟到,早退。发现一次罚款10元。B.每个业务员每月正常可以调休4天。按上班时间不够26天,每天扣基本工资100元。C.正常调休必须提前向经理告知,经允许后方可以休息D.下县区业务员也要按时上班,上午9:30和下午18:00用当地客户电话向公司汇报行程并汇报当天工作,否则按旷工处理。E.业务员每天必须保证电话从早上7点一晚上20点处于开机畅通状态,如果联系不上每次处罚30元。2.业务员基本任务量和目标任务量
2、A・每个业务人员每个月都有基本任务量150台,完成150台才有基本工资3000元。如果完不成基本任务量,按单台20元计算工资。连续两个月低于100台公司将更换业务。B・每个业务员所负责的区域内如果有小分销商,提货算业务员的任务量,但是提成算正常提成的50%.C•公司每个月会根据产品结构制定目标任务量,完成目标任务量公司会给予不等的额外奖励,具体金额以开会通知为准。D・公司每个月会树立出货标兵和开发客户标兵,第一名都会有不同的额外奖励,具体金额以开会通知为准。3.业务带货管理和结账回款管理A.业务每天带货必须进行
3、登记(机型,数量,串号),并签字确认。B・业务员在出货时必须登记串号(包括售后机,换机),不登记的按每台处罚业务员5元。处罚后必须找回串号。C•业务员收到的货款应该当天交回公司,最迟第二天必须交回公司,交款时附带出货明细。否则每次罚款30元。D・如果客户出现欠款,必须有客户签字并且注明回款日期。业务有责任按时收回货款。超过回款日期3天不能回款的,每天罚款20元。E.公司制作的物料投放市场后,必须拍照,照片带回公司。公司将不定时进行实地检查,发现弄虚作假,每次处罚30元。F.业务早上带货时候不允许进入柜台,自己列
4、出需要带货明细,由库管进行配货。1.业务知识和移动公司政策A.业务员必须熟知公司产品,功能及销售政策。B・业务员应该了解移动公司当月政策,避免客户问起时一概不知。C.业务员有义务及时了解其他公司信息(代理机型,价格体系,销售政策等)D・业务员必须知道合约机如何激活,捆绑,退订,换机,售后。不应该遇到问题每次都要打电话询问别人。2.客户佣金兑付及补差A・客户有需要补差或兑付佣金时,必须先和财务对账核实金额。经核实金额数量无误后■方可进行。B•兑付时必须有客户签字,盖章。同时交给公司财务时有业务和财务签字,避免出现
5、差错。出现问题有业务配合处理。C・补差款项在公司宣布调价后,由公司过完系统,确定客户库存后方可执行。D.不管补差或者兑付佣金必须有客户列出明细(机型,数量,单台金额,合计)。3.车辆管理。a)保养负责人■杨超,定期检查保养并记录。b)加油负责人■杨超,每天晚上或早上把车辆加满油并且做好详细记录包括油耗核算z公司其他任何人不加油并且公司不再支付加油费用,如有特殊情况需加油必须通知杨超并且把加油发票交给杨超,杨超核对报销后再给当事人,如果有超标油耗超额费用杨超有权拒付,如有多个使用人杨超有权对多个当事人同时处以相同
6、超额费用罚款。C)车辆使用检查负责人■杨超,负责车辆正常使用;超速、超范围、违章、车损处理,公司车辆装有卫星定位仪可以观察到超速和超范围,任何地方行驶不能超过80码,超标一次50元,如有私自用车没通知公司杨超有权视情况处以当事人50-500元罚款d)车钥匙负责人■袁楠,每天登记车辆使用人,没登记有问题袁楠负全责,任何人用车必须从袁楠处拿钥匙或通知袁楠,否则袁楠有处理50元每次的权利;e)车损,正常车损公司负责,由于非正常使用或驾驶不当损坏当事人负全责。6.业务待遇A・业务员工资包括基本工资,提成,奖金,费用等B
7、.基本工资:3000元/月。3000元包含150台基本任务必须完成,上班天数不能低于26天。否则按上班天数*5计算任务量,按照任务量的完成比例计算工资。任务量完成低于150台,按单台20元计算工资。C・提成:超出基本任务量以上部分的出货量,根据公司的利润高低来规定单台提成,3元,4元,5元或10元不等。具体提成以当月月初开会宣布标准执行。D・奖金:分为月奖金,目标达量奖和年终奖。月奖金有出货第一名和开发客户标兵奖两种:各奖励100元/月。目标达量奖根据产品情况会临时开会规定奖金多少。年终奖依据业务员全年给公司创
8、造效益的多少在年底时有财务核算后发放:2000-100000元不等。E.费用:正常差旅费用在出差回到公司后3天内报销。招待费用必须提前告知公司领导,同意后回公司有领导签字报销。其他杂费要随时报销,超过3天不予报销。F.工资发放时间:每个月20号发上个月工资。工资发放后如有问题可以向财务进行复核。发放工资时会扣掉所有罚款。、以上制度从2012年4月1号开始执行。
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