企业信息化建设概论课程总结

《企业信息化建设概论课程总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代企业信息化建设概论课程总结班级：12材成（1）班姓名：王荣辉学号：1200901030目录一、什么是企业信息化2二、企业信息化建设的背景……2三、企业信息化建设手段3-5四、企业信息化建设需要注意的事项5-7五、企业信息化建设步骤7-8六、企业信息化建设的优缺点8-1010七、课程感悟及建议通过学习《现代企业信息化建设》这门课程，让我们对现代企业的信息化建设有了一个初步的认识，现在总结如下:一、什么是企业信息化企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分，是全社会信息化的基础和前捉。企业信息化是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和

2、广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。从管理的角度看，企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动化的过程，也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。二、企业信息化建设的背景随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下，云数据和云计算逐渐占领了现在企业的整个舞台。运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法，管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。从企

3、业生产、经营、管理等一系列的角度出发，企业信息化建设是一项庞大的系统工程，需要长期的努力，不断的探索才能逐步完善。只有通过运用计算机网络技术，改造企业管理的流程，提高财务管理、生产管理、库存管理、成本管理等效率和效能的重要手段，来提高企业效益和竞争力。三、企业信息化建设手段企业信息化实现的前提条件是信息技术。在《现在企业信息化建设》这门课程中，老师给我们详细的介绍了各种计算机管理技术，如何使用计算机来实现一个企业的信息化管理。让我们学主也自己去查阅了许多关于计算机的知识，给我印象最深的是四大数据库管理系统和人力资源的相关问题。没有信息技术，企业信息化只能是空

4、洞的概念和原理，是不可能实现的。从ERP的发展过程(MRP、MRPILERP)可以清楚地看出，信息技术的进步，使得ERP得到更高程度的实现，推动其思想向前发展，从而又推动信息技术的进步。两者相辅相成，互相推动共同向前发展，所以必须依赖计算机。(1)利用DNC技术提升车间网络化能力信息化吋代制造环境的变化需要建立一种面向市场需求具有快速响应机制的网络化制造模式。数控机床成为现代加工车间普遍使用的设备，构建网络化数控车间生产现场的信息数据交换平台尤为重要。盖勒普DNC(DistributedNumericControl)作为一种实现数控车间信息集成和设备集成的管

5、理系统，实现车间制造设备的集中控制管理以及制造设备之间与上层计算机之间的信息交换，彻底改变以前数控设备的单机通讯方式，帮助企业进行设备资源优化配置和重组，大幅提高设备的利用率。(2)利用MDC技术提高车间透明化能力在数字化车间的方案设计中，SFC底层数据管理对企业车间信息化平台的支撑是必不可少的。对于已经具备ERP/MRPII/MES/PDM等上层管理系统的企业来说，迫切需要实时了解车间底层详细的设备状态信息，而MDC是绝佳的选择。MDC实吋监控车间的设备和生产状况,25000多种标准ISO报告和图表直观反映当前或过去某段时间的加工状态，使企业对车间的设备状

6、况和加工信息一冃了然。管理人员不用离开办公桌，就能查看到整个部门或指定设备的状态，便于对车间生产及时做岀可靠、准确的决策。（3）利用PDM技术捉升车间无纸化能力当制造业与PDM（制造过程数据文档管理系统）有机结合在一起时，就能通过计算机网络和数据库技术，把乍间牛产过程中所有与纶产相关的信息和过程集成起来统一管理，为工程技术人员提供一个协同工作的环境，实现作业指导的创建、维护和无纸化浏览，将生产数据文档电子化管理，避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转，保障工艺文档的准确性和安全性，快速指导生产，达到标准化作业。盖勒普PDM已经成为数字化车间不可缺少的重要工具

7、，并成为提升企业竞争力的重耍手段。（4）利用MES技术提升车间精细化能力精细化管理时代，细节决定成败。MES系统越来越受到企业的重视是因为企业越来越趋于精细化管理，越来越重视细节、科学量化。MES通过条码技术跟踪车间从物料投产到成晶入库的整个生产流程，实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率情况，等等。通过生产数据的集成和分析，及时发现执行过程中的问题并进行生产改善。盖勒普MES帮助企业实现统一管理、统一运维的智能化制造，并通过进一步完善车间的管理体系，支撑企业精细化管理。四、企业信息化建设需要

8、注意的事项(1)实用性和先进性采用先进成熟的技术满足