个人与团队管理期末复习试题1

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1、个人与团队管理期末复习试题1、个人与团队管理复习试题（含答案）一、单项选择题（1〜50,每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将止确答案前的字母填到答题纸上，多选、不选或错选均不得分）1.'A2.C3.A4.B5.D&

2、46.B47.A4&C49.D50.A1•下而（）的做法不利于培养自信。A.在人比较多的场合悄悄离开B.在与别人沟通时，清楚自己的需求C.假设一切都很顺利D.直接说出你的需求2.关于情商和智商，说法正确的是（）oA.情商是先天的，是与生俱来的能力B.智商是后天的，通过后天培养出来的能力C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功D.帮商咼的人一定能够担当管理人员3・团队领导在团队屮一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其屮之一。A.使用资源B.完成工作C.建设团队D.培养个人4.协商的领导方式是指（）oA.在做决定时，领导者与团队成员进行讨

3、论B.在做决定之前，领导者与团队进行协商,C.领导者在团队采取某种想法或行动之前,D.领导者提出方案，让团队成员讨论5,现代企业价值观的一个最突出的特征是（A.以顾客为中心B.以利润为中心C.以盈利为中心D.以人为中心6.新领域的出现经常是由各种原因引起的,A.电子通信B.因特网C.--次性包装的需求D.电脑技术并让团队成员提出他们的观点进行讨论首先应该说服团队接受）。与技术原因关系不大的是（）。7.企业为了实现「I标和计划要采取一系列的行动，（）对实现「I标来说是不利的。A.员工必须合作设计有效的流程B.公司政策不支持价值标准C.各个层

4、次的目标公开D.各个层次的预算必须有效8.—•般意义上讲，沟通程度比较高的组织是（）。A.小型网络公司B.跨国公司C.行政机关D.慈善机构7.一条信息对企业來说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点.（）不是优质信息必须具有的特点。A.正确的内容B.正确的时间C.止确的形式D.正确的格式8.关于信息沟通形式与其特点的说法，对应止确的是（）。A.电子邮件一各种消息能够放在--起B.信函一保存有正式纪录C.布告栏一所有人都能看到D.报告书一能够快速反馈11・组织除了商业目标或经营目标外，往往还设定一个远景目标，这是因为（）。A.商业目标必须对

5、未来有所贡献B.不断增加的生产力耍求我们耍有一个远景目标C.员工个人发展的需求要求有一个远景目标D.发展是一个不断前进的过程，未來要求组织应该有一个远景目标确定组织发展的方向12.在工作谈判屮，看谈判者是否具有影响力，可以从很多方面进行评价，但通常不评估此人的（）oA.个人才干B.个人智商C.人际关系D.说服力13.在大多数企业中，根据投入的成本和费用來评估员工学习和培训的效果是（）的职责。A.人力资源部B.企划部C.财务部D.业务部14.根据绩效二激励水平+能力这一等式來看，为了快速捉高团队的绩效水平，关键在于捉高团队的（）«A.能力水

6、平B.管理水平C.沟通水平D.激励水平15.最不可能属于企业文化范畴的是（）。A.员工手册B.政策和程序C.员工的个性I）.提拔的程序16.制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息，另一方而还需要团队自身的信息，这样的计划才能够使各种要求与可利川的（）相匹配.A.时间B•人员C.资金D.资源17.在（）的情况下，团队领导不能授权.A.有人做这件事比自C做得好B.自C想放弃一些职责C.自己今天不能做的事，别人可以來做D.自己必须要做一些更为重要的事情18.小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他

7、又不去主动的学习和努力的工作來弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。A.不能胜任但情愿B.能够胜任但不情愿C.不能胜任并且不情愿D.能够胜任并且情愿19.伊莱斯•怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括（）0A.协调B.分析C.创造D.联系20.“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指（）oA.制订目标前的计划B.制订目标时的方法C.制订目标时的技巧D.制订目标前一定要做好充分的准备12.一个人买了一部车，他只知道给车子加油，别的却从不关心。如果他以同样的态度对

8、待工作，则说明他没有认识到（）.A.保证工作止常运转是很重要的B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的C.保证自己的工作运转是最重要的D.保证工作能够有效率的完成是很重要的13.小王一直以来