二建管理-2Z103020施工进度计划的类型及其作用

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1、探2Z103020施工进度计划的类型及其作用2Z103021施工进度计划的类型图2Z103021与施工进度有关的计划施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。女口：(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；(2)子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划；(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项

2、目仅编制两个层次的计划即可。本节经典习题：1.施工企业的施工生产计划，属()的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。A.项目管理B.企业管理A.项目组织D.企业计划答案:D1.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的，()是针对一个具体工程项目。计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。A.施工企业的施工生产计划B.建设

3、工程项目施工进度计划C.施工管理的施工生产计划D.项目管理的施工生产计划答案：B2Z103022控制性施工进度计划的作用一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度FI标)，作为进度控制的依据。该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。控制

4、性施工进度计划的主要作用如下。(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；(5)是施工进度动态控制的依据。本节经典习题：1.编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划A.确定里程碑事件的进度目标答案:ABE1.下列属于控制性施工进度计划的主要作用的是（）。A.论证施工总进度目标B.施工总进度目标的分解，确定

5、里程碑事件的进度目标C.划分各作业班组进度控制的责任D.是编制实施性进度计划的依据E.是施工进度动态控制的依据答案：ABDE2Z103023实施性施工进度计划的作用项R施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。实施性施工进度计划的主耍作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一

6、个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）;（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求健筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。本节经典习题：1.（）施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A.实施性B.控制性C.指导性D.竞争性答案：A）施工进度计划。2.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性答案：C3.下列属于实施性施工进度计划的

7、主要作用的有（）。A.确定控制性节点的时间目标B.确定施工作业的具体安排C.确定一个句度的人工需求D.确定一个月度的材料需求E.确定一个旬度的资金需求答案：BCDE