二建,施工进度计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划二建,施工进度计划　　二级建造师施工管理施工网络进度计划　　工作最早时间的计算:顺着箭线，取大值　　工作最迟时间的计算：逆着箭线，取小值　　总时差：最迟减最早　　自由时差：后早始减本早完　　1．工作最早时间的计算：“顺着箭线计算，依次取大”，起始结点工作最早开始时间为0。用最早开始时间加持续时间就是该工作的最早完成时间。　　2．网络计划工期的计算：终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算工期，一般以这个计划工期为要求工期。

2、　　3．工作最迟时间的计算：“逆着箭线计算，依次取小”。与终点节点相连的最后一个工作的最早完成时间就是最后一个工作的最迟完成时间。用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。　　4．总时差：“最迟减最早”。注意这里都是“最迟减最早”。每个工作都有总时差，最小的总时差是零，我们经常说总时差为零的工作是“没有总时差”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

3、能及个人素质的培训计划　　5．自由时差：“后早始减本早完”(紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间)。自由时差总是小于、最多等于总时差，不会大于总时差。　　XX年二级建造师复习：工程施工进度计划的控制措施　　注意每种措施包含的具体措施，可能出现多选题。　　组织措施进度控制的组织措施主要包括：　　1.建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工。　　2.建立进度计划实施中的检查分析制度。　　3.建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。　　4.编制年度进度计划、季度进度计划和月

4、作业计划，将施工进度计划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。　　技术措施进度控制的技术措施主要包括：　　1.抓好施工现场的平面管理，合理布置施工现场的拌合系统、钢筋加工、模板、材料堆场，确保水、电、动力良好的供应，并确保道路畅通、场地平整，创造高效有序的施工条件。　　2.抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成。　　3.采用网络计划技术及其他科学、适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。　　4.优化施工方法与施工方案，利用价值工程理论，确定主体工程各分部的施工方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有

5、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.抓好现场管理和文明施工，为工程施工创造良好的环境。　　经济措施　　抓好资金管理，确保项目资金专款专用。没有充足的资金保证，需要的材料、设备就没有办法按要求投入，施工进度计划就无法落实。　　合同措施进度控制的合同措施主要包括：　　1.抓好原材料质量控制和及时供应，确保供应及时和质量合格。　　2.抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性

6、。　　3.履行自己的合同责任，服务好有关协作单位，创造良好的协作氛围。　　4.服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。　　5.加大奖励力度，保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。　　6.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。　　7.加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。　　2Z施工进度计划的编制方法　　2Z掌握横道图进度计划的编制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

7、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。　　横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：　　工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；　　适用于手工编制计划；　　没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；　　计划调整只能用手工方式进行，其工作

8、量较大；　　难以适应大的进度计划系统。　　练习：　　1.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能。　　A。直观表示计划中工作的持续时间　　B．确定实施计划所需要的资