弘扬安全文化 助推盐湖发展

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1、弘扬安全文化助推盐湖发展一个企业要想得到长远、持久、快速和高效的发展，就必需创建一个良好的安全文化，营造一个安全、文明、和谐、健康的文化氛围，同时还要有一支在理论与技术上懂安全、在意识与观念上愿安全、大事小情讲安全、时时刻刻想安全的职工队伍，让安全理念深入人心，让安全文化得到传承。盐湖集团的安全文化建设，经历了从陌生到认知、从起步到延伸、从雏形到定位的发展过程。近年来，在集团公司的部署和指导下，我们积极探索、大胆实践，加强安全教育培训，充分贯彻落实集团公司关于“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，并紧紧围绕国务院提出的：

2、“安全责任重于泰山、安全为天、安全工作是一切工作的首位”等管理理念，指明方向，找准定位，构建了公司“安全主题演讲、安全生产百人签名活动、人人参与安全教育、人人写出学习心得、定期举办安康杯知识竞赛、定期学习消防知识及消防演练、定期学习车间三程一规、班组每周召开安全工作会、”等系列特色的安全文化，经过扎实运作、系统推进，取得了显署成效，为公司的安全生产注入了生机与活力。首先企业安全文化建设有利于安全管理体系的建立和完善。安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全

3、文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。其次企业安全文化建设有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。集团公司目前的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；部分公司设备老化，安全威胁大；劳动用工的多样化，人才的大量流失，职工素质的参差不齐，安全意识的淡薄，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作还时有发生；技术装备的相对落后，安全设施的不完善。这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。这就迫切需要提高职工队伍素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备

4、的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。再次企业安全文化建设规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。因此，能否做到安全生产关键在人。能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，完全符合安全生产的工作规律。最后，

5、企业安全文化建设提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业

6、的新形象，增强企业的核心竞争力。安全文化就如同那参天大树的树根，为枝叶和果实提供源源不断的水分和养料，就如同每一条河流的河堤，汇聚百川而后流入大海；如同每一艘船的帆，保证帆船按指定的方向前行。企业安全生产工作是一项复杂的系统工程，要经常性的坚持做好大量艰苦细致的基础工作和必要的硬件工程建设。那么如何使公司的安全文化发展壮大坚持传承至关重要。首先安全文化是传承、发展、创新的文化，安全文化建设必须在不断改进中创新提升。变则通，通则久。要与时俱进，不断丰富内容、创新形式、拓展途径，当一种机制、一种办法、一种手段不能满足一个新时代、大

7、企业和快发展的安全要求时，我们就应审时度势、实时跟进，及时转变观念，以传统安全文化为基础共同融合。集团公司也曾由原来的“三不放过”增加为“四不放过”；“安全第一，论能目康杯知识竞赛、赛、安全技能比武，并与预防为主””安全第一，预防为主，综合治理”；由原来的“5s”变为“6s”等等，遵循了客观，坚持了真理，实现了全覆盖

8、，更具有严密性、实效性和可操作性，所有这些都收到了良好的效果。因此，今后的安全文化，既要传承传统的安全文化，同时也要在发展中走创新之路的安全文化，不断注入新活力的安全文化。其次安全文化建设是一项长期的工作任务，不可能一蹴而就、一劳永逸，它贵在坚持长久，而不能虎头蛇尾“一阵风”