工程招投标与合同管理实训指导

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1、《工程招投标与合同管理》课程实训指导一、设计目的本课程设计是在学生学完《建筑施工》、《建筑工程计价与控制》及《工程招投标与合同管理》等有关专业课程后进行的,是重要的实践性教学环节。本次设计的目的在于使学生了解招投标全过程的实施情况,使学生掌握相关文件的编制方法和编制技巧。要求学生能够独立完成某单位工程项目部分招投标文件的编制。加深学生对工程估价与招投标文件、施工工艺、工程进度、资源配置方案、信息采集等各方面关系的理解,熟悉工程招投标的过程、内容和操作方法。通过本课程设计,使学生对工程招投标的全部过程有较全面的认识,初步了解招投标全过程的工作程

2、序,基本掌握工程投标决策方法以及工程报价的技巧,能比较完整的编制工程招标、投标文件、施工合同文件等,使学生将所学的理论知识与实践相结合起来,培养学生利用所学知识解决实际工作的能力,为学生将来参加工作后完成招标及投标报价等工作打下良好的基础。二、设计课题根据《建筑工程计价与控制》课程设计所选用的图纸进行某工程的招标文件、投标文件的编制。三、设计步骤及内容1.熟悉设计资料、了解工程概况(1)工程建设概况:主要介绍拟建工程的建设单位,工程名称,性质,用途,作用,工程投资额,开竣工日期,设计单位,施工单位,施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或

3、要求,组织施工的指导思想等。(2)工程施工概况:①建筑设计特点;②结构设计特点;③建设地点特征;④施工条件。2.招标文件的编写及要求按公开招标的要求,完成一份招标文件的编写工作。具体要求如下;(1)确定招标程序;(2)编写招标公告;(3)编写资格预审文件;(4)确定评标方法及评标规则。3.投标文件的编写及要求具体要求如下:(1)确定投标程序;(2)根据前面课程设计的成果确定商务标;(3)确定投标报价的方法和技巧。4.建设工程施工合同管理实务(1)确定施工合同管理的组织机构及相关人员;(2)确定施工合同管理前的准备工作:合同交底和合同分析;(3

4、)确定合同执行过程中遇到问题的解决方案:①如何对合同的进度、质量、成本进行管理;②如何进行设计变更;③如何进行索赔。四、设计要求及注意事项(一)设计要求1.重点做招标文件、投标文件、建设工程施工合同有关部分的编制。2.评标方法可以选择最低报价法,也可选择综合评议法。但都要有详细的评标规则的说明。3.投标决策、投标报价的技巧要科学、合理。4.施工合同管理部分要有所创新。5.以上设计成果必须都要与具体的工程相结合,要有针对性。6.独立完成,图表符合规定,文字书写整洁。(二)作业中应注意事项1.招标程序、投标程序用流程图来表示,不能是纯文字的。2.

5、商务标要有确切的报价,技术标中包括工期的确定(利用施工组织设计的成果)。3.表格、流程图的绘制,做到清晰整洁。4.两个人一个小组,不能雷同,保证评标方法和投标报价决策、技巧采用不同方式、方法。五、设计成果1.招标文件部分(1)招标程序;(2)招标公告;(3)资格预审文件;(4)投标须知;(5)评标方法及评标规则。2.投标文件部分(1)投标程序;(2)商务标;(3)投标报价的方法和技巧;(4)施工合同的协议书。3.建设工程施工合同管理部分(1)施工合同管理的组织机构及相关人员;(2)施工合同管理前的准备工作:合同交底和合同分析;(3)合同执行过

6、程中遇到问题的解决方案:①如何对合同的进度、质量、成本进行管理;②如何进行设计变更;③如何进行索赔。六、设计所需资料1.工程概况2.《房屋建筑与市政基础设施工程施工招标文件示范文本》3.《建设工程施工招标评标方法》4.《工程招投标与合同管理》5.《建筑施工》、《建筑工程计价与控制》课程设计的成果七、设计时间安排课程设计的学时分配建议如下表:一周时间。序号内容时间(天)1熟悉设计任务书、搜集有关资料12部分招标文件、投标文件的编写1.53建设工程施工合同管理部分的编写1.54整理整套设计文件15合计5八、成绩考核指导教师根据学生成果的质量及在设

7、计中的表现,按优、良、中、及格、不及格五级评定成绩。本次课程设计主要考核学生对《工程招投标与合同管理》课程的掌握程度及编制工程招投标文件的能力,成绩按编制的设计文件的质量、课程设计答辩情况、及课程设计期间表现三部分来评定,其比例各占60%、20%、20%,具体考核方法如下:招投标文件的质量:招投标程序的确定有无错误,评标方法、原则是否合理、投标决策、技巧是否合理,合同管理是否科学可行等。答辩情况:在学生上交课程设计文件时,指导老师用口试或笔试的方式进行考核,主要考核招投标及合同管理基本理论知识的掌握。课程设计期间的表现:有课程设计指导小组共同

8、完成考核。主要依据是课程设计期间出勤率、遵守纪律情况、相互协作情况等。凡课程设计成绩不及格者当年没有补做机会,第二年方可申请重做。

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