安利的营销策划

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1、安利的营销策划一、项目概述[内容摘要]:安利,是美国美国最大的著名直销企业,总公司位于美国密歇根密歇根州大急流市亚达城,于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品,涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列,安利同时兼任生产及销售商。[关键词]:安利,美国,雅姿,美容化妆品。创办人理念:自由是一种最自然的状态,也是最具传导力的环境,我们在自由中享受生活、工作、达成目标,更获得成长。因为自由,让我们得以寻求信仰,同时拥有机会,为自己打造一个有意义的、有目标的生活。安利事业认同、支持、扩展个人或经

2、济的自由,因此,我们有责任去确保并维护它。(一)项目背景 安利——Amway,根据安利美国官方网站的介绍,安利全球是一家生产日用消费品的多层次直销公司(AmwayGlobalisamultilevelmarketingcompanythatproducesqualityconsumerproducts)。海内外大型日用消费品生产及经销商——美国安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔,从小在一起长大,相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质,为他们今后成为合作伙伴奠定基础。  1959年,年仅30余岁的杰·温安洛先生和

3、理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业第一步。创立时候,公司只有5名员工,办公面积仅223平方米,产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂(LOC),但这款产品却是当时市场上率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂,第一年的营业额达到了50万美元。  1962年,安利在美国境外的首家分公司——加拿大分公司诞生,这是安利成长为跨国企业的开端。1971年5月,安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立,这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。  20世纪90年代,安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。在第二代领导人史提夫·温安洛先生和德·狄维士先生的共同执掌下,安利

4、公司实现了长足发展,开启了新篇章。(二)项目目标德·狄维士强调,安利目前没有并购中国品牌的具体计划。安利业务运营的目标,其关注的重点是提升自己的技术水平,提升产品的质量,让产品更加有价值。·(三)项目内容:传统的工作很像“挑水喝”,有挑才有水喝,不挑即无水喝。挑不动的时候更惨,生活失去保障,人生的幸福、快乐亦渐渐远离,这是必然的结果,无法逃避。因为你的舞台、职位是别人给的,别人随时可以抽走;如果你不工作或60岁退休,就不会再有薪资收入了。9对于直销,对于安利事业,情况则完全不同。首先,它省去了传统销售中的批发、柜台零售等中间环节,避免了厂家对批发商和零售商的大笔让利,商品价格自然便宜

5、,满足了人们对价廉物美商品的消费追求。其次,直销既为消费者节约了时间,又提供了方便。面对琳琅满目的商品世界和纷至沓来的商业广告,购物者往往会无所适从。直销则能使人在短时间内,简单明了地获取包括品质、性能、售价等方面的商品信息,而且足不出户便能得到称心如意的商品。第三,直销有利于老顾客的巩固和发展。直销改变了“你买我卖"的传统销售方式,发展成为高层次的关系营销,这样就可以形成基本而稳定的最终消费者和用户;或者使消费者成为公司产品的习惯购买者,双方之间创造了更加亲密的工作关系和依赖关系。经济发展的实践已证明,巩固老市场比开辟新市场要合算得多。第四,直销突破了营业场所和地理位置的局限,变坐

6、店等客为广泛寻找客户,由被动销售为主动销售,既弥补了市场发育方面存在的某些不足,又实现了商品从企业到用户的最快流通。现在,安利公司业务已遍及世界80多个国家和地区。公司产品发展为五大系列450多种,涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列,全方位满足消费者日常生活的需要。目前,公司全球员工超过13000人,营销人员达330万名。美国前总统布什是安利公司的“红宝石”经销商。作为一家在全球90多个国家和地区成功开展业务的跨国企业,安利始终秉承着一些基本的核心价值观,讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越等等。安利在世界各地市场的发展中,十分注

7、重将企业的核心价值观与当地文化相融合,提出了切合实际的发展方针,即:“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌"。2004年2月,美国商会代表团到中国参加由中国贸促会举办的中美商务理事会经贸座谈会。引人注目的是,这个代表团中,仅直销行业的代表就来了5家。他们中有几年前就已在中国获得直销转型合法身份的安利、雅芳、玫琳凯三大直销巨头,更有如新(NuSkin)、康宝莱(Herbalife)两家鲜为人知的美国直销大王。他们此行

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