企业SWOT分析零售巨头家乐福

《企业SWOT分析零售巨头家乐福》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、家乐福SWOT综合分析10新闻余茂龙7030510042S，优势：家乐福是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。集团以大型超市、超市以及折扣店三种主要经营业态引领市场。家乐福还以其低廉的价格，品种繁多的食品、服装、大型家用电器、以及一站式的购物的便捷体验著称。数量巨大的营业额和规模庞大的店面和跨国公司的布局使家乐福充分利用规模经济提供经济效益。拥有有2000多个自有品牌，如家电品牌“弗莱斯”，纺织品牌“欧蕴”，生鲜自有品牌等，大大节约了采购成本和提高了企业自身影响力，并以最优惠价格和严格的质量控制赢得竞争优势。家乐福商场

2、大都布局在交通方便的十字交叉路口，方便消费者步行，坐公交或转地铁前来购物。其法国企业背景，会有更多法国特色商品，是其差异化所在。W，劣势：超市占地面积大，租金贵，成本高。在国外有营销策略失误，未能充分本土化符合消费者习惯，如败出日本市场；营销方式未跟上社会环境变化，如在西欧本土，因人口结构变化，老龄化和小家庭的人口结构更倾向在居住的小区附近少量而频繁地购买消费品。在国内其竞争对手如沃尔玛，拥有完善的信息系统和现代化物流配送体系，擅长成本控制。而家乐福在此方面相比存在一定的缺陷，如不在信息、物流、采购等方面加强力量，难免后继乏力。O，机会：中国加入WTO

3、以后的一系列经济政策调整以及改革开放进一步发展和深化，都给家乐福在中国这个经济迅速发展，市场需求旺盛新兴市场发展提供诸多有利契机。近年来电子商务在商业活动中运用非常广泛，家乐福与2007年9月在上海开通了网上商城，开展了广泛的网上订货业务，适应了当前很大一部分年轻人的消费模式，为其传统超市业务注入了新活力。与网络电商相比，消费者可以在吃喝玩乐一应俱全的商场里体验生活的优势。T，威胁：天猫，京东等网络购物兴起，电商渠道以其特有的价格优势等成为人们购物新方式。消费者在线下看东西，再上网看价格，便宜就买的现象屡见不鲜。中国本土零售业的崛起和壮大也使家乐福面临

4、诸多挑战。如2007年华润集团控股公司华润股份公司全数布收购天津家世界连锁超市有限公司100%股权，这一举措使华润万家在北方地区市场份额扩大，并迅速完成全国市场布局，与沃尔玛，家乐福形成三组鼎力局面。外资零售企业众多，如日本伊藤洋华堂，泰国易初莲花等极具竞争力，其中沃尔玛是家乐福最大的威胁。2013年4月1号沃尔玛对外公布，将在中国新开30家超市，反观家乐福却有店面关闭的情况。作为大型跨国零售集团，牵一发而动全身，欧洲本土经济不景气，2012第四销售额低于市场预期，并全年盈利较上年下滑高达20%，历来以单点盈利能力见长的家乐福再次陷入关店危机。面对经营

5、业绩下滑，拓展迟缓，家乐福在国内有必要居安思危。