企业培训体系——雷百盈

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1、陕西万通培训方案培训目的及步骤:一、从心态开始,灌输培训理念二、从视频开始,熏陶培训价值三、从学员开始,接受系统培训四、从实操开始,领导各个都是培训师五、从现在开始,管理不能输在技术上六、从时时开始,建立学习型组织执行层培训课题:一、军训二、公司规章制度培训三、公司企业文化培训四、公司愿景战略培训五、心态培训六、优秀员工培训七、沟通技巧培训八、时间管理九、建立超强竞争力团队培训十、团队凝聚力训练十一、建立感恩文化培训十二、“军队+学校+家庭”理念的建立管理层培训课题:一、陕西万通军训二、陕西万通规章制度培训三、陕西万通企业文化培训四、陕

2、西万通愿景战略培训五、心态培训六、管理层人格魅力培训七、沟通技巧培训八、领导管理培训九、授权培训十、时间管理十一、建立超强竞争力团队培训十二、建立感恩文化培训十三、“军队+学校+家庭”理念的建立涉及视频:一、张锦贵,亚洲工商界第一名嘴,亚洲八大讲师之一二、曾仕强,中国管理之父三、陈永良,中国团队执行力第一人四、余世维,沟通技巧,亚洲八大讲师之一五、金正昆,商务礼仪六、彭清一,懂得感恩,共和国四大演讲家之一七、首席执行官,企业由小到大,由弱到强,海尔的发展历程,一、秘密,教练技术必看视频。揭示人性、人和人不同的最真实的决定性因素。相关负责

3、人:培训负责人:雷百盈培训师:雷百盈李阳助教:翟春雨

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