项目监理责任书

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1、项目监理责任书为了使工程部在项目经营管理活动中按照政府对监理工作的要求和公司制度要求开展监理工作，根据双方签订的《内部经营承包合同》，为进一步明确本项目的监理工作责任，特别制度本责任书。一、监理工程名称：二、监理合同中范围与内容按本项目监理合同执行。三、项目监理责任部门工程部。四、监理本项目的责任和义务（1）依据监理合同，完成本项目监理工作。（2）依据国家和地方政府有关法律、法规、公司的规章制度开展监理工作。（3）本项目监理人员的安排、分工明确，保证符合云南省政府的规定。（4）对该项目监理人员工作纪律的监督检查。（5）解决现场

2、办公设施，负责项目监理人员食宿的落实。（6）项目必要的检测工具的配备。（7）项目必要的规范、规程、标准图配备。（8）承担本项目的风险：监理工作不规范和质量、安全事故等问题导致政府的处罚；监理工作失误给业主带来损失的赔偿等风险。（9）工程部承担管理失误导致的政府和有关部门的通报处罚，业主投诉及各方面的处罚。除承担处罚、索赔外，还需承担公司的名誉损失的补偿和处罚。（10）承担《内部经营承包合同》中约定的义务和责任。（11）监理费结算和收回。（12）负责本项目监理工作的检查与考核。一、管理费（1）项目的绩效考核经营管理费为项目监理费

3、营业税及附加后的17%~22%。本项目的经营管理费暂按监理费的%提取。（2）监理项目全部完成，监理工作达到或超过监理合同要求，项目无任何质量、安全事故，政府、公司的各种检查均顺利通过，业主满意，绩效考核管理费可减少监理费的2%。否则，绩效考核管理费将增加监理费的2%。（3）工程部经营风险金按10%~20%计，本项目按%结算。（4）公司根据监理费的收回情况，制定绩效考核管理费和项目风险金的扣款计划。六、责任书签订和生效（1）项目监理合同签订之后一周内，签订本责任书。（2）本责任书在公司法人代表和工程部合伙人签字后生效。七、责任书

4、终止（1）完成项目监理合同的全部内容，本责任书终止。（2）业主问题或不可抗力影响导致监理合同终止，本责任书终止。（3）工程部原因导致监理合同终止，待终止合同后的责任完成，本责任书终止。（4）项目结算按《内部经营承包合同》执行。八、奖罚奖罚将执行《工程部管理规定》、《奖惩管理制度》和《监理工作违规处罚规定》。九、本责任书一式四份，公司、责任方各执二份。公司法人代表：（签章）工程部：签于年月日签于年月日