金融联培训体系-中层干部角色认知

金融联培训体系-中层干部角色认知

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1、中层干部角色认知看一个企业责任能否落实,措施是否到位、突出问题能否得到解决,关键还是要看中层。中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,位置非常重要。在银行系统内,中层干部是指分行部门总经理、支行行长、部门正副经理、各业务条线的相关负责人。中层干部上有领导,下有员工,在一个单位处于上与下,宏观与微观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门员工开展工作,可以说既是战斗员又指挥员。一项工作的推进,既靠领导班子的正确决策,也需要中层干部狠抓落实。能力提升要点培训体系专业知识

2、《商业银行内部审计稽核培训》《商业银行合规风险管理》《“四大支柱”信贷分析》《资本大时代财富机遇与投资策略》《企业所得税条理解读及纳税筹划》《增值税转型及税收变化详细解读》《新旧会计准则的比较与分析》《财务报表的阅读与分析》《创业版改制上市及机会捕捉》《企业并购重组详解》《法律、财务及内控分析》《商业银行票据业务专题培训》管理技巧《卓越执行力》《情景领导力》《MTP企业中坚管理才能训练》《非人力资源的人力资源管理》《PDP领导特质分析与情境管理》《现代商业银行的目标绩效管理》《80后员工辅导与管理

3、》《部属激励与培养》《企业EAP与和谐员工关系》《冲突管理技巧与策略》《基于胜任素质模型的人才选聘与任用》《学习型组织与企业文化建设》《商业保密管理》营销策略《客户关系管理》《共赢情景谈判技巧》《商战博弈之商业谈判》《营销的关键行为模式》《商业银行经营管理实战沙盘模拟》《金融产品创新与服务创新策略》《香港理财业务发展》《个人理财投资学》《商业银行中间业务分析与创新》《商业银行零售业务的拓展策略》《公司业务营销整体解决方案》《外资银行的营销策略启示》个人素养《管理者的管理情商(EQ)修炼》《银行管理

4、者素养提升与职业化塑造》《卓越沟通技巧》《创新思维技术》《易思维修炼》《与压力快乐同行》《心理学与生活》《阳光心态与个人健康管理》《观手知健康》《帮你远离亚健康》《危机处理与媒体公关应对技巧》

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