财务顾问在企业到境外上市中的作用

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1、财务顾问在企业到境外上市中的作用一、聘任财务顾问的必要性从广义上讲，财务顾问是就如何通过资金市场和资本市场，充分利用内外部资源，向企业、社会团体、地方政府以及个人提供决策建议、方案策划及相关金融服务的机构。本书所谓的“财务顾问”是从狭义上讲的，即特指为企业在资本经营方面提供投资银行服务的机构，具体说就是从事证券发行与代理买卖、企业重组与并购，以及基金管理、风险投资等业务的专门投资银行机构，一般情况下，其组织形式是专门从事投资银行业务的投资管理公司、财务顾问公司、资本运营公司等，其核心业务为企业重

2、组与并购。一个企业不可能同时拥有各方面的专家，在复杂的上市过程中需要借助外力，听听行家——财务顾问的高见，因为财务顾问一般都是某些方面的专家，在各自所擅长的领域经过专门培训并精通业务，如果他们熟知企业境内外上市的各个环节，那就应该对企业上市准备工作的节奏有所掌握，可见，对财务顾问的选择和委任直接关系到企业上市的成功与否。因此，境外上市企业非常有必要首先选择熟悉国内外的金融和资本市场运作，具有相当丰富的投资银行经验，并具备有效的宣传网络和工具的综合性专业投资银行机构，作为进行企业发展战略、收购兼并

3、、资产重组、资金融通等领域的研究咨询机构，并为企业提供相关专业的顾问服务。二、财务顾问的职责3(一)企业财务顾问工作的内容如下1、企业战略顾问对企业所属行业进行分析，使企业充分了解行业地位及发展前景，分析企业的核心能力、盈利能力、增长潜力及对投资者的吸引力，对企业经营状况与发展机遇进行分析，协助企业制定和实施发展战略的方案和规划。2、财务融资顾问为企业提供资产管理、负债管理和风险管理咨询，为企业设计最佳的财务结构，综合析与考虑债务融资与股权融资的利弊以及其他的约束条件，为企业选定长期资金的融资方

4、式，编制企业长期资金融资计划；在企业还贷困难时，协助企业与银行谈判，多方开辟融资渠道。3、资本运营顾问根据企业制定的发展战略，综合运用各种金融工具为企业的经营发展创造条件，通过改制上市、分拆上市等筹集发展资金，通过兼并收购获得战略资源，通过资产重组、资产出售与置换调整资产结构，在企业受到敌意收购时，为企业制定反收购方案。4、重大交易顾问就企业重大交易活动(包括合资、合作、重大合同谈判)，协助企业进行市场调查、合资者的资信调查、投资环境的考察以及交易条件评估，对企业编制的项目可行性研究报告进行评估

5、，尤其是交易对企业财务结构的影响和风险进行评估，必要时为企业完成该项交易提出融资方案。5、企业高层管理人员培训为企业高层管理人员举办关于企业兼并、收购和资产重组方面的专题系列讲座，提高企业高层管理人员对资本经营基本理论的认识与理解水平，指导企业资本经营的实践。(二)财务顾问在境外证券市场上市过程中的职责1、对企业进行尽职调查，全面了解企业的基本情况；2、根据企业的具体情况，制定企业改制重组的总体方案；3、协助企业聘任相关中介机构，成立重组工作小组;4、在重组中的职责①明确企业产权关系，依法理清企

6、业的原有投资关系，以及将公司的股权在性质和数量下作出具有法律效力的界定，并按合法手续取得企业资产的所有权；②对未取得所有权的资产进行评估；③通过交易方式取得企业的产权(包括土地位用权、商标等无形资产在内)；④重组企业的股权结构，即针对有些民营企业股权集中，易导致决策失误、诱发经营风险及家族式企业发展的局限性办建立科学的决策机制与风险控制和企业内部约束、协调机制；⑤按照创业板上市以及企业长期发展的需要对业务结构进行调整；⑥重组过程符合国家法律规定，并履行相应的法律程序。5、在企业并购工作中的职责①

7、作为买方代理策划并购；②帮助企业以最恰当的方式和最有利的条件收购最合适的企业，从而实现自身的最优发展；③作为卖方代理实施反兼并措施，帮助企业以尽可能低的代价实现反收购行动的成功，从而保护目标企业及其股东的利益；④参与并购合并的谈判，确定并购条件；⑤协助企业(买方)筹集必要的资金；⑥节约企业并购过程中的资源耗费，推动公司的合并与收购活动，促进存量资产的流动、经济结构的调整和资源配置的优化，实现企业的规模经营和协同效应。6、注销原企业，成立新的股份有限责任公司；7、规范企业与其他附属企业之间的关系；

8、8、协助编制胜票发行上市方案、上市报告书及招股说明书。三、选择财务顾问的标准企业选择财务顾问应该注意以下几个方面：1、一个好的财务顾问应该具备以下特点(1)熟悉国际资本市场的规则与特点、操作技巧、上市要求和各个环节的具体细节。(2)国内的中小企业，尤其是民营企业，受到发展环境的制约，其现状不仅与上市要求差距很大，而且与保荐人、承销商所能接受的标准也相去甚远，即使它所从事的行业具有好的发展前景，企业的成长空间也非常大，但由于自身所限，无法被境外的上市中介机构“发现”。财务顾问应该备“慧眼识珠”的功