浅谈企业管理中文化建设与人力资源管理

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5、管理，关系　　企业文化是企业在长期的生产经营过程中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念，体现为全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。其建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为，这是关系企业文化建设成败的关键，利用企业文化进行人力资源管理是企业追求的最高境界。　　一、企业文化与人力资源管理的关系　　1.1企业文化是人力资源管理的向导。人力资源管理是基于以人为核心的管理，强调方法、制度与措施，带有一定的强制性，但这又在某种程度上影响了这些管理要素效果的充分体现，需要柔

6、性元素进行调和，所以文化背景就成为人力资源管理所依托的重要手段，不同的企业文化所体现出来的人力资源管理上的差异是千差万别的。同时，人力资源管理的获取、控制、激励、培训与开发、整合等各项功能的实现又都受到企业文化直接或潜在的影响。因此人力资源作为企业管理的一部分，通过利用企业文化进行管理，是人力资源管理发展到今天的必然要求，也是企业管理所追求的最高管理境界。　　1.2人力资源管理体系是企业文化的完善手段。人力资源管理的措施、方法都是有目的地针对员工的，与员工密切相关且带有一定强制性。因此，如果将抽象的企业文化的核心内容、价值观融入人力资源管理的实践中，认同企业文

7、化的员工就会加强认同感。由此可见，人力资源管理体系是企业文化推广与完善的重要手段之一，要做到“招得来，留得住，用得好”，除了人力资源的常用技术手段外，还要把人力资源管理活动与企业文化相结合，把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中，体现在行为上，这是人力资源管理通过融入文化理念而达到刚柔并进管理效果的有效途径。　　1.3企业文化与人力资源管理密切相关。二者都把人作为关注的中心，关注人与工作、人与人、人与组织的互动关系，以充分发挥员工与企业潜力，实现企业价值和员工个人价值相统一为目标。企业文化的激励、约束功能是人力资源管理的依托，它的凝聚、导向、辐射功能贯穿于人

8、力资源管理的各个环节，使人力资源的获取