浅谈人事与人力资源管理

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1、浅谈人事与人力资源管理几天前，参加…个人力资源沙龙，途屮主办方让我谈一下人力资源和人事管理，现整理出来，与有共同爱好的朋友分享。在回答这个个问题之前，先看人事管理和人力资源管理的定义：人事管理：是人力资源管理发展的初级阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度、流程，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。人力资源管理：是在经济学与人本思想指导下，通过招

2、聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行右效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最人化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。一般把人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。简单地说：人力资源管理是人事管理的"升级版”。人事管理是静止的，人力资源管理是动态的。人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力

3、需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人事管理的继承和发展，具有与人事管理大体相似的职能，但由丁•指导思想的转变，造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。二者既有相同的地方，也有不同之处。相同点：一是管理对象相同，都是人。二是管理的某些内容相同，如薪酬管理、人员编制、调配、劳动安全管理等。三是有些管理的方法相同，如制度化管理、劳动纪律管理、对员工的教育培训等。不同点，也就是我们常说的差异，主要有以下儿个方面：人事管

4、理重在管理，人力资源重在开发。人事管理以事为主，人力资源以人为本。人事管理中人是管理对象，人力资源中人是开发主体。人事管理注重硬件管理，人力资源注重软件管理。人事管理晋升重资历，人力资源管理讲竞争上岗，能者上，优胜劣态。人事管理职业发展方向是纵向的,人力资源管理讲的是全方位、多元化的职业发展。人事管理讲的是服从命令、听众指挥，人力资源管理重视沟通、协调、理解。人事管理以金字塔式的管理模式为主，人力资源管理以扁平式的管理模式为主。处于人事管理阶段的企业，人事部门的工作是被动的、例行的，如考勤、工资发放等，遇到问题平息了事。而在现代人力资源管理的企业和组织

5、的人力资源管理则是从资源开发、职工职业发展与企业发展角度，前瞻性地注意组织内外环境的变化，如技术更新、员工心态等，根据组织发展的需要进行挑战性的开拓。总之，从人事管理到人力资源管理是一次思想上的创新，它们的差别并非仅仅是形式的，而是有本质的区别。区别人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。面对激烈的市场竞争，人力资源在企业管理中显示出了越来越重要的地位和作用，企业要做大做强，打造百年老店，实现基业长青，必须实现人事管理向人力资源管理的转变，向人力资本管理、战

6、略人力资源管理方向迈进。