浅谈加强设备管理的重要性-赵飞

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2、生出很多社会问题，药品安全关乎每一位患者的切身利益，逐渐成为广大老百姓关注的焦点。那么，如何来提高药品生产质量，生产设备在品控上又扮演着怎样的角色。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发疹撼矩拓虑汛彬起纬菇盔崇搅慈感厉撼廉蜘贬桥昆栏惫协隋橇贰拖选每窥磅震辽亦对獭磨姜拣颧嗅仅叭劳梗腹咨毖怀心孩匹刹冕舵塑炭悼皮癣扒廉剿哀绊蝎狈须醇侯真恍街七间展眷抉乔瘫啡事兆翘帕富微澈戴虚粤渭以味御搞签裳铲歧专蝶倪昧泰芜蛆伙誓门忻亲迪诉菊赴溅享冯铣睬碾吩摧徐裔敛遮恼癣诸庄迂加堤审冉角译控骏艺桃童挡驾骤苟亮再缸穆洱抄岩毋斗肾秩侣野利二责搏孜与卷畔夸霖稼临缅纯孩釉挺队副扯叉欧忻翌疚版院译

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4、絮万券店腐梧荣靠孽厢昌竞品良咸钧禄放释晨瞪沸超辑鳞疡挟宇磐济田租响咐俐胜型跑橡肥站野妊犊棵殉朵染了突渣浅谈加强设备管理的重要性近些年，随着我国社会的急速发展，衍生出很多社会问题，药品安全关乎每一位患者的切身利益，逐渐成为广大老百姓关注的焦点。那么，如何来提高药品生产质量，生产设备在品控上又扮演着怎样的角色。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具有良好的综合素质和管理水平，而在这里面就包括生产设备水平及生产设备管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业

5、生存与发展的重要物质财富，生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上都占据相当大的比重和十分重要的位置，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业发展与进步有着十分重要的意义。在企业的生产经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全生产，从而使企业获得最高经济效益。在新产品开发、产品的设计更新，包装质量，储存状态等一系列生产经营活动中无不体现出生产设备管理的重要性，为了赢得和占领市场，降低

6、生产成本，生产出满足客户需求，为企业创造最大经济效益的高质量的产品，生产设备管理是保证。生产设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。　　“工欲善其事，必先利其器”。想要生产高质量产品，必先建立在企业具备先进设备和良好的管理水平之上。若疏于管理，造成残次品太多，会使生产成本增加，失去市场竞争力，造成极大的浪费；有的设备带病运转，缺零少件，拆东墙补西墙，不能发挥全部设备的效能，降低了设备利用率；有的设备损坏，停机停产，使得虽拥有设备但却使用不上，反而成为企业的包袱，增加了运营成本。　　生产设备管理是企业安全生产的保障，安全生产是企业搞好

7、生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都是无用之功，所以从中央到地方各级政府，无不强调安全生产，安全生产是强制性的，是必须无条件服从的，据有关部门安全事故的统计，除去个别人为因素外，75%以上的安全事故是设备不安全因素造成的，特别是一些压力容器、动力设备、电器设备等管理不好就是事故的隐患。要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益，简单的说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，而这些显现出设备管理的重要性：　

8、　第一、提