测绘工程管理与法规

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5、过协调其他人的活动达到与别人一起活着通过别人实现组织目标的目的。测绘行业：以计算机技术、光电技术、网络通讯技术、空间科学、信息科学为基础，以全球定位系统（GPS）、遥感（RS）、地理信息系统（GIS）为技术核心，将地面已有的特征点和界限通过测量手段获得反映地面现状的图形和位置信息，为工程建设的规划设计和行政管理提供服务的业务。测绘管理决策：测绘企业或单位为了实现预期目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。招标：指招标人发出通知，说明采购的商品或需要完成的项目的名称、规格、数量及其他条件，邀请投标人在规定的时间、地点按照一定的程序进行

6、投标的行为。投标：指投标人应招标人的邀请或者投标人满足招标人最低资质要求而主动申请，按照招标的要求和条件，在规定时间内向招标人递价，争取中标的行为。计划：将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。测绘企业：从事测量、成图、科研等科学技术活动，以生产或服务满足工程建设规划设计及行政部门需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。简答论述：测绘企业经营的思想：1）市场观念：是测绘企业处理自身与顾客之间的关系的经营思想；2）竞争观念：是测绘企业处理自身与竞争对手之间的

7、关系的经营思想；3）效益观念：是测绘企业处理自身与投入产出之间的关系的经营思想；4）创新观念：是测绘企业处理现状和变革之间的关系的经营思想；5）长远观念：是测绘企业处理自身近期利益与长远发展的关系的经营思想。6）社会观念：是测绘企业处理自身与社会发展之间关系的经营思想。7）民主观念：是企业领导决策时处理与下属以及职工关系的经营思想。管理的四大原理、八大原则：四大原理：1）系统原理；2）人本原理；3）责任原理；4）效益原理。八大原则：1）有关目标的原则；2）命令一元化原则；3）分业与专业化原则；4）管理幅度大原则；5）管理层次少原则；6）权限委让原则；7）分权

8、化原则；8）目标管理原则。测绘管理的职能：1）负责测