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时间:2019-09-25
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1、2011年物资材料采购管理小结今年来,在物资材料采购管理上,我们始终坚持执行路局标准化管理办法,在采购、发放、管理过程中能够坚持标准,以服务现场为目的,本着节约支出的原则,始终坚持“标准管理,规范运作”努力构建重点突出、结构合理的物资釆购管理体系,不断提高车站物资釆购管理水平。重新修订全站物资釆购、供应、储备、发放和废旧物资回收、利用等专业管理制度,不断提高车站物资釆购、节约化、专业化管理水平,为车站安全运输生产服务。一.建立健全各项规章制度,实行标准化管理按照路局339号文件精神,实现车站物资釆购管理标准化,制定了一些例管理制度,如《物资釆购入库交接、验收补充规定》《南京
2、东站物资入库验收登记簿》《物资采购管理补充规定》《零星物资釆购申请单》等专业管理制度,确保车站在物资材料釆购管理再上新台阶。二.按季节做好物资材料采购管理工作1.为确保防寒过冬工作,今年共釆购发放棉衣241件,防寒扫雪工具:草包450只,竹扫把410把,铁锹柄20把,除雪剂15桶。2.防暑、防汛工作,为做好这项工作,我们及时采购发放了防暑茶叶1890斤,夏服198套,草帽571顶,蚊香45箱,更换、新增电扇20台,新购置空调88台﹙去年余30台﹚、今年共安装71台。防汛用铁锹30把,编织袋200条,草包300条,雨衣30套,雨鞋30双等用具。一.开展创建标准化食堂活动今年以
3、来,根据车站领导的要求,食堂要创建标准化食堂,给广大干部职工创造一个卫生、舒适就餐环境,年初我们就从管理制度上入手,在原有的管理制度基础上又增加了《食堂自控型班组经济责任制考核办法》《关于开展创建标准化食堂竞赛评比活动》和基本台帐制度建立,如;《食品进出库台帐》《食堂收支台帐》《日常卫生检查台帐》《食堂问题库整改落实台帐》《综合交接班台帐》《库存食品定期检查记录簿》等。在日常管理中,作重抓好食品卫生安全,提升服务质量,改善就餐环境。二.其它工作为现场职工更换春秋劳保服150套,雨衣140套,雨鞋133双,劳保解放鞋274双。为配合车站标准化建设,为现场和单身宿舍配备更衣柜4
4、9组,更换窗帘16幅,桌椅46套,地毯21米,釆购发放除草剂200公斤等各种生产用料和办公用具。五.存在不足1.对零星用料采购质量把关不严2.对零星用料填记《采购申请单》制度执行不到位六.明年工作设想1.准确做好2012年劳保.日杂费用预算1.在物资采购管理工作上,要不折不扣执行路局339号文件和车站2011年200号文件2.严格执行《购料申请单》审批制度3.要及时做好季节性用料釆购管理工作4.食堂大厅安装一套组合音响﹙包间电视﹚5.对食堂灶具设备进行一次维检6.进一步加强食堂标准化建设7.不断完善食堂劳动竞赛评比办法8.做好办公室本职工作标准化建设9.严把零星材料釆购质量
5、关和购料审批制度。2011年12月19日
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