物资材料采购管理小结

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1、2011年物资材料采购管理小结今年来，在物资材料采购管理上，我们始终坚持执行路局标准化管理办法，在采购、发放、管理过程中能够坚持标准，以服务现场为目的，本着节约支出的原则，始终坚持“标准管理，规范运作”努力构建重点突出、结构合理的物资釆购管理体系，不断提高车站物资釆购管理水平。重新修订全站物资釆购、供应、储备、发放和废旧物资回收、利用等专业管理制度，不断提高车站物资釆购、节约化、专业化管理水平，为车站安全运输生产服务。一.建立健全各项规章制度，实行标准化管理按照路局339号文件精神，实现车站物资釆购管理标准化，制定了一些例管理制度，如《物资釆购入库交接、验收补充规定》《南京

2、东站物资入库验收登记簿》《物资采购管理补充规定》《零星物资釆购申请单》等专业管理制度，确保车站在物资材料釆购管理再上新台阶。二.按季节做好物资材料采购管理工作1.为确保防寒过冬工作，今年共釆购发放棉衣241件，防寒扫雪工具：草包450只，竹扫把410把，铁锹柄20把，除雪剂15桶。2.防暑、防汛工作，为做好这项工作，我们及时采购发放了防暑茶叶1890斤，夏服198套，草帽571顶，蚊香45箱，更换、新增电扇20台，新购置空调88台﹙去年余30台﹚、今年共安装71台。防汛用铁锹30把，编织袋200条，草包300条，雨衣30套，雨鞋30双等用具。一.开展创建标准化食堂活动今年以

3、来，根据车站领导的要求，食堂要创建标准化食堂，给广大干部职工创造一个卫生、舒适就餐环境，年初我们就从管理制度上入手，在原有的管理制度基础上又增加了《食堂自控型班组经济责任制考核办法》《关于开展创建标准化食堂竞赛评比活动》和基本台帐制度建立，如；《食品进出库台帐》《食堂收支台帐》《日常卫生检查台帐》《食堂问题库整改落实台帐》《综合交接班台帐》《库存食品定期检查记录簿》等。在日常管理中，作重抓好食品卫生安全，提升服务质量，改善就餐环境。二.其它工作为现场职工更换春秋劳保服150套，雨衣140套，雨鞋133双，劳保解放鞋274双。为配合车站标准化建设，为现场和单身宿舍配备更衣柜4

4、9组，更换窗帘16幅，桌椅46套，地毯21米，釆购发放除草剂200公斤等各种生产用料和办公用具。五．存在不足1.对零星用料采购质量把关不严2.对零星用料填记《采购申请单》制度执行不到位六．明年工作设想1.准确做好2012年劳保.日杂费用预算1.在物资采购管理工作上，要不折不扣执行路局339号文件和车站2011年200号文件2.严格执行《购料申请单》审批制度3.要及时做好季节性用料釆购管理工作4.食堂大厅安装一套组合音响﹙包间电视﹚5.对食堂灶具设备进行一次维检6.进一步加强食堂标准化建设7.不断完善食堂劳动竞赛评比办法8.做好办公室本职工作标准化建设9.严把零星材料釆购质量

5、关和购料审批制度。2011年12月19日