怎样成为一名好医生-岗前培训

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1、医生,看病人去!--怎样成为一名好医生王颀工作是深深影响人的一生的重要事件。它能造就一个人,也能毁灭一个人。对于刚工作的你来说,要改变在学校时的思维方式,去适应周围的环境。为什么同样的学历,在工作上所取得的成就会千差万别呢?十条忠告生活不总是公平的,要去适应它。与其改变环境,不如改变自已。认人为师,千万好为人师。决心是梦想的开始。踢好人生“头三脚”。不要有“怀才不遇”的想法。正确处理现实与理想的差距。不要蔑视小事。机会比薪水更重要。把工作看作是一种乐趣。一本书上有这么一段话:实习医生什么都知道,可是什么都不会做;外科医生什么都能做,可是什么都不知道;病理学家说起来什么都知道、什么都会做

2、,只是太晚了。这话是过于绝对,但它提醒我们无论是实习医生、年轻医生,还是年老医生都有自已的缺陷,都得坚持实践、更新知识。现代医学飞速发展,各种先进的医疗诊治设备不断应用于临床,内窥镜、CT、MR、PET、生化、免疫等检查使我们能及时准确地捕捉疾病的踪迹……科学的进步,增强了医生的感官能力,经典的临床基本技能:望、触、叩、听和临床思维,似乎令实习生、年轻医生乏味生厌。医生是不是离病人越来越远?一、“医生的真正教师是病人”—著名医学教育家张孝骞。医学是人类情感的一种表达,医生的职业要体现人文关怀。一个医生没有任何理由小视与病人面对面的工作----临床第一线的实践。近现代医学的三大困境:一是

3、历史洞察的贫乏,二是科学与人文的断裂,三是技术进步与人道主义的疏离。一个医院要有文化品味,人文精神是灵魂。靠大家来共同培育人文精神。医生是干什么的?是治病救人的是科学工作者是劳动者是“打着灯笼找证据的”人威廉.奥斯勒----现代医学教育大师行医,是一种以科学为基础的艺术,是一种专业而非一种交易,是一种使命而非行业。----理想主义情怀医生必须有“整体的眼光与宁静的心灵”,临床工作中三条基线是“思路清晰、心地善良、心灵平静”。医生应该是那种“胸怀理想,眼界开阔,于历史渊源有过深入涉猎,能够洞察生命底蕴”的人。何为医院文化在国家民族文化和现代意识影响下所形成的具有医院特点的群体意识。 各

4、全体员工所接受的价值观念和行为准则医院文化的概念广义的医院文化:医字存在方式的总和,即医院物质文化、制度文化和精神文化的全部。狭义的医院文化:医院组织系统在长期医疗活动过程中所形成的,并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观、基本信念和行为准则。显形文化:医院中的物质文化、制度文化、精神文化、病人、职工和医院管理者的行为方式、人际关系、医患关系等隐形文化:医院职工、医院管理者和病人自我意识中的价值观、道德观念、归属意识、群体心态、精神气氛、团队精神、学术氛围、领导风格等,成为学习型医院医院文化的特征1、社会的印记:物质层面和精神层面2、时代的印记:反映一个时代的科学技术成果3、职业的印记

5、:一种行业文化,仁心仁术,救死扶伤,为患者提供优质服务。我院的形象识别及院微、吉祥物广东省妇幼保健院番禺新院我院的院训诚信厚德博学精进我院的办院方针以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健临床相结合,面向群体,面向基层和预防为主。我院发展战略总目标用10年的时间,把我院建设成为一所管理现代化、建筑现代化、科学技术现代化的妇幼保健医学中心。2003年7月16日我院成为“广州医学院附属广东省妇儿医院”挂牌这是我院的愿景之一。下一个愿景将是成为全国性或区域性“妇幼保健与医疗中心”。二则故事有一次,一位老妇人来门诊就诊,说她肚子不适好久了。我询问了病史,再让她躺下,又仔细检查了她的腹部。检查后

6、她紧紧握住我的手,久久不放,说:“你真是一个好医生。我去了六七家医院,从来没有一个医生检查过我的肚子。你是第一个为我检查的医生。(一位院士级医学家的故事)这样一项每个医生都应该做的简单的常规检查,竟会对病人产生这样有力的安慰。这说明了什么?我们医生没去想:病人在想什么?人文关怀处处可以体现!又一次,一位儿科老医生患了DU,来找我会诊。我看到X线片上十二指肠球部有一龛影,诊断已经很明确,就不再给他作腹部检查。这位老医生回去后说:“我很失望,裘医生虽然说了治疗意见,但没有摸一下我的肚子”。这时你想到了什么?一个医生生了病会这么会有这种想法,何况一个普通病人有这种想法就更能理解。不要小视与病

7、人面对面的工作!以人为体从我做起!不管医学模式如何改变,经验仍然是基本的。经验是一种文化,一种认识和处理事物的潜能。再高级的仪器也不是万能的,比如疼痛,似乎没有办法去测量。我们常说,教科书中关于疾病的典型症状,可能最不典型。因为同一种病发生在不同人身上,可以千变万化-----医生之难盖出于此。怎么办?“要永远走到病人床边去……”—著名妇产科学家林巧稚。不能只病,不见人。---医生只注重检查结果。也不能只见药,不见医。---病人只相信仪器。病人与

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