tpm机电设备管理制度

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1、机电设备管理制度第一章设备管理机构和职责第一条成立机电设备管理组组长：设备科长成员：设备管理员、动态员、库工其具体职责是：在机电矿长、机电科长的领导下做好以下工作：（一）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度。（二）负责全矿设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制等管理工作。（三）负责全矿设备租赁工作。（四）负责全矿设备报废的鉴定、报批工作。（五）负责全矿设备的调配、调拔工作。（六）负责指导、监督、检查木矿所属各单位设备管理，定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。（七）参与新设备的验

2、收工作。（A）负责组织验收修理单位承修的设备。（九）负责设备维修计划组织措施的落实工作。（十）参与与机电设备有关的工程设计与综采设备配套设计的审查。（^一）审查确定机电安全技术改造项目。（十二）负责木部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。（十三）协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。（十四）对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见。（十五）管理组各岗位职责一、设备科长职责：1、在科长的领导下，做好设备管理工作，安排设备管理员对入库的设备进行台台验收并做好记录和设备参数。2、设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及

3、存放情况。3、对每台设备的名称、规格型号、技术特征、出厂编号、主产厂家、入库时间、出库时间及三包期限都要清楚、完整的记入台帐并存档。4、对每台设备要定期或不定期下达通知检查维护，确保设备都能止常运行，以保证全矿的止常生产。5、不仅要做到设备心中有数，台台对帐，还应掌握各种设备的配件情况，以便于计划和维修。6、对设备要实行挂牌管理，做到责任到人，定期或不定期检查设备的使用情况、存放情况并做好记录，以便随时调配设备的使用范围。7、负责调配调用各生产队组的移动设备及低值易耗产品，保证一线设备的供应。8、负责新购置设备的计划及验收工作，负责旧设备的回收及入库工作。

4、9、每月对井下设备检查不少于三次，杜绝失爆。二、设备管理员职责1、设备管理员是对全矿安全技术工作负责。设备的全面规划合理选型、及时安装、止确使用，大型设备按规定报废。2、负责本范围内的定期隐患排查。3、负责检查试验各类保护是否齐全，动作可靠。4、负责设备检修、安装、安全技术措施的制定及落实情况。5、认真分析事故原因，制定防范措施，杜绝同类事故的发生。6、扎实开展质量标准化工作，负责定期组织质量检查。7、负责本矿内机电设备修理费入帐登记。8、负责进出设备的型号登记、配件、工具、说明书、各种检验、煤安证书的存档，存档要按日期排出。（注：设备管理员的验收合格标签

5、复制一式三份，即设备本身一份、设备管理员一份、机电科长一份。各自对自己的所有进出签字票进行保存，以便查阅）。9、抓好设备综合管理，参与主要设备的全面规划合理选型、及时安装、正确使用，大型设备按规定报废。10、抓好设备的动态管理，做到数量清、状态明。11、负责全矿井及外面（包括外修、末进、外借等设备地点有名称型号）。每月的动态报表存档，每月做一次全矿井设备的对帐。（注:一式三份，一份自己存档、一份交档案员、一份交科长）。12、要做到各队有备用，而后凭回收票发放设备。特殊情况例外。13、做到验收全矿设备摆放有序，并对所有设备的库存明了。14、做好设备台帐的完善

6、、更新，不遗漏一台设备。15、以上职责一次例行不到位罚款200元，三次停止工作。三、动态员职责1、负责队组机电设备的发放。（注：根据井下实际情况进行合理的调配，不得玩忽职守）。2、负责队组井下机电设备的动态情况并按生产进度做到超前计划。（并在25号前拿出所管队组下月设备、配件使用计划，交科长）。3、负责队组发放、回收设备入帐登记。（必须有专门的台帐并进资料盒）。4、协助库工对回矿设备进行卸车。（必须配合库工的整库工作）。5、负责自己管辖队组设备动态，实行旬报表，月汇总表。一式三份，自己留一份存档。表必须送交到科长手。（注：①报表必须有进岀设备明细和型号、厂

7、家。②一式三份，一份自己存档，一份交档案员，一份交科长）。6、对各队出井设备要及时到现场检查设备的损坏情况，并协同验收员填写好经双方认可的设备损坏验收单，一次不到现场考核50yGo7、对于各队组的闲置设备要做到及时督促出井并上交机电科。井下不得存有闲置设备，不得出现无责任单位的设备，更不得有乱堆乱放现象，要求各队组的备用设备分类摆放整齐并有防潮措施，科长下井检查发现一次考核动态员100元，三次停止工作。8•设备动态员每天要在早班前会上对设备的备用情况进行汇报，以便及时保证设备供应和备用，确保矿井的止常生产。否则，因没有及时汇报而引起矿井停产，出现1次，罚设

8、备动态员300元。如因设备供应不及时引起矿井停产，出现1次，罚设备