学习何自华文章心得

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1、保安全责无旁贷去风险安民利民---读何自华《合纵连横去风险心安理得保安全》有感2012年3月10日上午，乐山工程监理项目部在胡立杰总监的指示下，由陈荣松同志主持会议，组织项目部所有人员学习了北京兴油副总经理何自华于2012年1月31日在CPE报（第二期）上发表的《合纵连横去风险、心安理得保安全》文章。文章中提出了安全管理的四大风险、安全管理的有效方法、安全管理的基本原则、安全管理的最终归宿、安全管理的责任、安全思想等几个有关安全的重要理念。会议过程中，针对安全管理的最终归宿：“利我，或者，通过利他而利我”，项目部人员展开了热烈的讨论，协调部陈荣松部长指出安全工作

2、牵扯到每一个人的切身利益，尤其强调了现在项目部HSE部工作的重要性。加强HSE管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。及时发布HSE管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，“两书一表一卡”进班组、到岗位，加强了整体工作过程中的风险识别，保证了HSE体系管理落到实处。安全管理的四大风险是：求胜人险、吝啬生险、懒惰冒险、愚昧危险，安全管理的根本着力点是：治速胜、除吝啬、2防懒惰、清愚昧。安全工作是利民政治，是安

3、民工程，没有安全，企业的发展就没有保障。随着安全管理体系化、程序化、标准化和信息化，安全管理工作也越来越复杂，找出影响安全的根源，制定针对性的解决措施尤为重要。这就要求我们再工作中必须做到以下几点：1、建立施工安全管理体系，完善安全管理制度；总包单位应建立健全自身的以及分包单位的安全教育安全检查、安全交底等制度。2、抓薄弱环节和关键部位，预防现场安全事故产生；现场伤亡事故主要发生在高处坠落、物体打击、触电、坍塌、机械和起重伤害、烧烫伤等方面，安全管理必须从施工关键部位易发生施工处认真分析、查找不足、采取措施、加以防范等减少施工发生。3、实现施工安全管理目标。六杜

4、绝：杜绝因工受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤亡事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。二控制：控制年负伤率；控制年安全事故率。一创建：创建安全文明示范工地。4、施工现场认真落实“三不伤害”即不被别人伤害、不伤害别人、不伤害自己。2012.3.10乐山地区天然气输气管道工程监理项目部2