1185《领导学基础》期末复习指导2

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1、1、2、3、4、5、6、孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言,体现了古代领导思想的B「人朮懸％权变领导理论的研究匝点在6莎审仁彼规导式的f亍为費朝导环境的关泵。领宗的缓冲器、替代品9放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有C、权变理论色彩的领导理论"我国领导学发展的重要时期是B、20世纪80年代。7.8、9、MultifactorLeadership1、眼在匹时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。C.现代社会的领导权力是-•种法理型的2、3、4、1、2、权力。领导权力的发展变化是号B、社会发展阶段紧密相连的。第三章领导

2、体制的核心是卜、各级各类领导机关-•般情况下，领导幅度应以D、二八律为宜。领导体制的本质属件是C.社会属件“9、根拥领导机关中最高决策者人数的不同，我们可以将领导体制分为臥•长制与10、我国领导体制最主要的膵端是D、权力过分集中。1、2、3、4、5、6、7.第五1、对于领导者来说，C.政治索质是第一fa的。2、在现代社会中，一个人大约A.90%的知识是在工作实践和职业学习中获得KC探导歿施既是领导活动的出发点,乂是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。2、B狈製协是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线。3、封建

3、制领导效能理论注垂对彳爼导乔个人特质的研究，具有浓厚的—4、结两理论认为，领导效能取决于B组织特性。匕而产生的「勺导与管理E、:与执行专门化的分…、…亠■…一…亠…郴导学的产生起到了辽接的推动作丿IJO3、领导学的学科待点包括A、…综合性B.社会性C、应用性・交叉瓶5、与其他社会活动相比,领导的特点主要有A、系统性与互动性B.战略件与前瞻件6>8>纽织的核心竞争力主要包括四个方血,它们是、管理体杀J钱术体垂D、知识与技能E.价值观念与组织文化;1、2.3、4.面授权。第三希领导体制的待征包括A、冬二B.根本性。C.稳定性。D、系统性

4、＜＞领于体制的组织结构主要农现为A卫线式。B职能式。C混合式。D矩阵—个人家长式领导主要农现为A卄主专制。B世袭制°C中央集权制。1、2.3、1、2.3、4.集体主义的典型的价值包括A、处整“B、安全。D、遵从。E.服从"1、2.3、4.5、领导者的矢I识索质主要包括以下儿个方血、「•股科学知识。企宽广的知识J邕「实践知识冷业知i儿E.现代管理第一章宾正意义上决策与执行的分工出现在壯纪，它首先发生在A.军巾领域。从长远来看，在综合国力中起用要作川的主导因索是政治力和6■探导?八领尽貝有双重属性，其中占据主导地位的是仗刽禺忙在专家式领导

5、中,“软专家”是指B.擅坟怨导卩筲理旳誉家道家的政治思想是”C无为丙泊10、在们恩斯编制的测竝超越型领导的问卷MLQQuestionnaire）中，超越型领导包括兰个子维度，分别是领导魅力.个性化关怀和C、智能激发第二章F列关丁•权力起源的学说，除了.B川权说外，其他主张都是一定程度上的合理3、4、简单而低层的纽织与重复性较高的简单工作宜采川2斗线式组织结构。5、D.矩阵式组织结构有利丁询效完成临时性的重大攻关任务。6、根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，我们可以将领导体制划分为他集仪制卫金仪酿7、根据纽织系

6、统内部各机构的职贲权限的性质与范用的不同，我们可以将领导体制划为分6「层次制■创只能側。8、根据上级领导机关对下级行•政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，我们可以将领导体制划分为B、完整制与分离第四在现代社会中，纽织成功的概率与纽织和环境之间的一致性程度B.浪匸相关关领导环境发展的第一原则是X、科学性原则。任务结构是指p、任务的明确程度和对任务的贪责程度文化本质上是c代公満迦^产物。文化的“韭MB主要川来说明人对百然的加工改造及其历史性成果。文化中最为活跃的因素是®物质文化］在领导生态系统中，领导者.被领导者与领导环境之间构成了一

7、种相互依存、相互作川的互动关系，其中领导活动的基木关系是B、领导者对彼领导者河的互动关系。3、一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要是指人的4勺质。4、-•个人对现实稳泄的态度和习惯化了的行为方式是指人的A：性卷5、领导者索质在内外环斑专孑盾的共同作丿IJ下.会不断发生变化.主要走向C、正g［两种方向。笫六1、领导关系的两重属性中，D、社会属性占据主导地位。2、C.仪力是领导关系存在的前提。3、D、人是领导关系中的核心。4、麻捉出正式群体和非止式群体分类的是A＞Wjlo5、冲突属丁・B.岛对抗性行为◊第七章5、按决策问題的出现概率分

8、类，决策可分为A程丿予性伏策现非建序偿?夬球J6、按决策主体的决策方式不同，决策可分为A经验决策和科学决策。8、为决策中枢系统提供冷门咨询服务的是A学懸纶・9、不属丁•领导决策要索的是D决策前提10、不属丁•渐进决策模型