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时间:2019-09-25
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1、中国肉牛项目■如何编写经营计划策划书【最新资料,WORD文档,可编辑修改】CIDA一INCChinaBeefIndustryDevelopmentProject加拿大国际发展署■中国肉牛项目HowtoWriteBusinessPlan怎样写经营计划AgriteamCanada,AlbertaAgricultureFoodandRuralDevelopment,AltaExportsInternational,CanadaLivestockServices加拿大农业咨询、阿尔伯塔农业食品和农村发展.阿达国际专家、加拿大家畜服务BusinessPlanning-Part
2、8经营计划一第八部分HowtoWriteaBusinessPlan怎样写经营计划IExecutiveSummary执行概述7A.Organizetion组织7Mission使命7C.Objectives目标7D.ReasonsforSuccess成功理由8E.ExpectedResults期望的结果8F.Financing财务/筹资8G・Risks风险9IIIntroductiontotheBusiness业务介绍10A.TheBusinessandHistory业务和历史10ProductsandServices产品和服务11C.TheBusinessSettin
3、g业务设定11D.BusinessObjectiveandExpectedResults经营目标和期望结果12IIIMarketAssessmentandMarketingPlan市场估价和销售计划13A.MarketAnalysis市场分析13B.CompetitiveAnalysis竞争分析15C.MarketStrategy市场战略17IVProductionPlan生产计戈U19A.ProductionPlans:生产计戈U19IManagementSystemsandHumanResources管理体系和人力资源20A.ManagementTeam管理组2
4、0B.OrganizationalStructureandManagementSystems组织结构和管理体系20C.Personnel人员21IIFinancialAnalysis财务分析23A.IncomeH攵入23B.ProductionCosts生产成本23C.DebtServicingandRepayment还本付息和支付23D.ProfitandLossForecasts利润和损失预测23E.CashFlowForecasts现金流量预测24F.BreakevenAnalysis收支平衡分析2424IIIRiskAnalysisandStrategy风险
5、分析和战略HowtoWriteaBusinessPlan怎样写经营报告Themaincomponentsofabusinessplanare经营计划的主要组成部分:ExecutiveSummary执行概述1・IntroductiontotheBusiness业务介绍2.MarketAssessmentandMarketingPlan市场估价和销售计划3.ProductionPlan生产计划4・ManagementSystems(includingHumanResources)管理体系(包括人力资源)5.FinancialAnalysis财务分析6.Analysiso
6、fRisks风险分析Thefollowingworksheetswillhelpyoudevelopyourbusinessplan.Completeallofthefollowingworksheetsandyouwillhavecompiledtheinformationthatneededtoprepareacompletebusinessplan.Itwilltaketimetocompletethisworksheetandyouwillhavetotalktomanyotherpeopleinthecompanytogetaccuratedescript
7、ionsofproduction,productionmethods,performance,costsandprofitability.Thistypeofteamworkwillhelptodevelopabetterunderstandingofthebusinessandit'sgoalsamongstallofthekeyemployeesandmanagers.以下工作表将帮助你建立经营计划。完成以下所有表格,你将拥有编写经营计划所需要的资料。主成这些表格需要一定的时间,你必须与公司的其他人交谈以得到生产、生产模式、性能、成本和盈利能力的准确陈述。这
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