中层创新管理培训

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1、中层干部创新管理培训【课程时间】1—2天【培训受众】中层管理者、人力资源管理者【课程收益】1・开启创新心智的心灵空间！2•认识创新的木质，理解创新的内涵；3.了解企业创新管理机制，学习管理创新的思维路径；4.吸取创新管理源泉的力量:掌握创新思维技巧、创新管理之方法与策略、以及创新管理的实践；【课程背景】当代的屮国，创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。金业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，而这些变革和管理创新的基础必定

2、是突破传统思维方式，开拓思想。【课程目的】让屮层管理者学会最新的经营管理观念，经营管理的诀窍。如何建立有效的培训体系、如何有效利用企业内部培训资源。激发中层管理者的潜能，创造出自己一套独特的创新管理方案。不断地创新口我，完善口我。【课程内容】第一讲：中层管理者面临的创新问题2•组织能力与员工能力的关系3.同行业及平部门的排斥4•如何创新，如何有效管理第二讲.如何管理创新一、对管理的反思1.管理艺术和管理技术2•理清人在管理中的位势3.支配人行为动力系统的规律二、管理创新的理论1、打开思维空间-全脑思维左脑思维加右脑思维内脑思维与外脑

3、思维2、避免“霍布森选择3、使自己成为快鱼三、经营决策创新1•排出标准的顺序2•注重结果导向3.衡量经营与管理的三个指标4.经营观念更新的规律四、系统思维与个性化1•用人看小（静态）2•用长看短（动态）3.由负看正4.由外看内（心态）五、思维创新与管理创新1•不要走直线1.学会反向思维六、管理创新实践1・将管理机制规范化、精细化2.建立双赢的激励机制3.变革企业文化第三讲：创新管理之源泉-创新思维一、创新思维的兴起二、创新的五大定律1•专注于新的思维组合2.改变属性的组合2.动态截取事物发展的不同阶段4•改变原有思考的广度、幅度和深

4、度3.在心理环境中营造出正面、枳极的情绪三、创意的源头1.把握创意的三种源头2•认识自己的心智特征3•是什么推动不断创新3.创新遵循的原则4.如何达到不断创新四、破除各种思维定势1.从众定势2.权威定势3.经验定势4.书本定势五、破除偏见思维六、破除边界思维七、破除路径依赖第四讲：管理创新的亲和力1.先人后己，赢得认同管理真经2•善于沟通，学会共赢第五讲：创新管理实践1•战略创新管理2.制度创新管理3.文化创新管理4.营销创新管理第六讲：管理创新的原则1•中性的事实与数据一象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点2•乐观一象征

5、乐观、前瞻和希望，以列举真实价值为焦点1.谨慎一冷静、反思或谨慎，以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点4•情感一象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值观为焦点5•创造力一创新、改变，以探求解决问题的可能性为焦点2.指挥一整体观以及控制力，思维以关注思维本身为焦点第七讲：七大步骤完善创新管理体系第一步：规划创新战略第二步：建设运营系统第三步：制定组织结构第四步：配备人力资源第五步：完善技能培养第六步：塑造创新型领导风格第七步：建立价值观与共识第八讲：改善心智模式适应管理创新——创新自己案例分析如何运用数理逻辑辩证逻辑的思维方法第九

6、讲：全球金融危机下中小企业的创新管理