一级建造师-建设工程项目管理模拟33

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1、建设工程项目管理模拟33一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）K反映一个组织系统屮各子系统之间指令关系的是（）。A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图2、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调3、项目结构图中，矩形框之间的连接用（）表示。A.单向箭线B.双向箭线C.直线D.虚线4、在组织结构图中，两个单位之间冇管理指令关系用（）联系A.双向箭线B.单向箭线C.直线D.虚线5、冇关项目的投资、进度、质量目标Z间的关系，下列叙述冇误的一项是（）。A.缩短工期往往需要增加投资B

2、.提高质量往往需要增加投资C.加快进度往往影响质量口标D.工期拖延会增加投资6、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项廿施工负冇全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工金业项目经理D.施工现场技术负责人7、建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施屮的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项廿建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行8、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段

3、，它属于（）的范畴。A.设计方项口管理B.业主方项口管理C.施工方项口管理D.供货方项口管理9、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量10、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.纲领性B.示范性C.标准性D.操作性11＞风险管理包括策划、组织、领导、（）和控制等方面的工作。A.建设B.

4、办调C.管理D.能力12.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。A.考核项口管理绩效B.寻求进一•步降低成木的途径C

5、.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因13、施工成本管理是利用组织、经济等措施，把成本控制在计划范围内，以寻求（）。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D•确保能够降低成本14.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.社会经济的发展与人类生存环境相协调B.环境能够服务于人类经济社会的发展C.环境污染不至于造成人类生存基木条件的破坏D.工程项口施工场界内的污染得到有效防15、工程承包合同价值在100万元以下的，常用（）方式结算。A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.其他结算16、编制项

6、目管理实施规划应遵循的程序不包括（）。A.分析项目条件和环境B.组织编制C.明确项口口标D.履行报批手续17、通过（）的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法18、常用的施工成本偏差分析方法不包括（）。A.横道图法B.表格法C.排列图法D.曲线法19、履约证书发出后（）天内业主应将履约保证退还给承包人。A・14B・15C・28D・3020、某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量4000",合同价500元/!?,合同

7、工期为40天。合同约定：工期捉前1天奖励：2万元，拖后1天罚款4万元，工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震，造成停工4天，经工程师认可的施工方的实际损失为10万元，第3旬完成工程量800m3；后期因机械故障停工3天，最后实际工期为50天。不考虑其他款项，施工方在第3旬应得到的工程款为（）万元。A.58B.14C・26D・5021>（）是施工成本控制中最具实质性的一步。A.分析B.预测C.纠偏D・检查22、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工费占45%,材料费

8、占45%,其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.7523、在工程进度款的让算中，其单价的让算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。A.设计概算B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.发包人和监理工程师事先约定24、在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心，（）是施工成本控制中最具实质性的一步。A.预测、比较B.分析、纠偏C.比较、预测D.纠偏、分析25、某双代号网络计划如下图所示，贝IJC工作的自由时

9、差为（）天。26、（）就是要求预先进行周密的质量计划。A.事前质量预控B.事前质量策划C.事中质量预控D.事中质量策划27、在质量管理的PDCA循环屮，C阶段的职能为（）。A.确定和论证项目总