一级建造师-建设工程项目管理模拟69

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1、建设工程项目管理模拟69一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）丄、建设工程管理的核心任务是（）。A・目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系，它可用来描述（）oA.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D.工作结构组织3、下列各项中，（）不属于项目管理的物质流程组织。A.信息处理工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.弱电工程物资采购工作流程D.外立面施工工作流程4、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作

2、为计划值的是工程（）0A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价5、在项目的组织工具屮，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图6、下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成木目标。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性计划成本D.预测性成本计划7、建设工程项FI釆用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益8、建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结

3、合，（）的目的。A.实现工程质量目标B.达到项目协调管理C.达到为项目建设增值D.实现满足业主要求9、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A・业主方B.承包方C.监理方D.设计方10、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的（）。A.经济与管理风险B.环境风险C.组织风险D.技术风险11>2003年2月27EI《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》规定：''取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。〃A.建造师执业资格B・注册建造师C.企业法定代表人D.企业法定代表人委

4、托人12、人力资源管理的组织和人力资源规划是（）的过程。A.对项口承担组织内的成员进行重新分配B.明确项冃管理班子成员职责C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系D.进行团队建设、提高人员积极性13、建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）oA・②-④-①-⑧B.①-②-④-⑧C.①-⑧-④-②D.②-④-③-①14、在施工期间，承包商可能遇到不可预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师15、项

5、目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B•单位估价表C.预算定额D.施工定额16、以下不属于建设工程项目实施阶段策划中项目实施的组织策划主要内容的是（）oA・业主方项0管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目功能分解D.项目管理工作流程17、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划吋，是指将施工成本分解为（）oA.直接费、间接费、利润、税金B・单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和.安装工程费18、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更

6、采用合同中工程量清单的单价或价格的情况不包括（）。A.直接套用B・间接套用C.协议套用D.部分套用19、通过对施工成木目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的（）oA.横道图B.网络图C.结构图D.流程图20、单代号网络图与双代号网络图相比，表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生（）纵横交叉现象。A.很少B.较多C.无D.很多21＞施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。A.比较B.分析C.预测D.纠偏22、施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和（）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A.单项核算B

7、.成本核算C.利润核算D.统计核算23、偏差分析的表达方法中，（）反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用A・横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法24、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）oA.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术25、横道图进度计划的优点是（）。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作吋差易于分析26、2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格