世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?

世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?

ID:43056036

大小:539.04 KB

页数:9页

时间:2019-09-25

世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?_第1页
世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?_第2页
世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?_第3页
世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?_第4页
世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?_第5页
资源描述:

《世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、世界顶尖的杜邦安全管理的精髓是什么?杜邦安全文化是建立在杜邦二百多年于高危环境中进行安全生产累积起来的丰富安全知识和成功经验基础上的,是一套行之有效的安全管理的长效机制。杜邦公司也被称为世界上最安全的地方!杜邦公司为什么能生存200多年而且一直处于世界500强前列?杜邦曾经也经历过惨痛的教训!杜邦是1802成立生产黑火药为主的公司,黑火药是相当高风险的产业,早期发生了许多的安全事故,这些事故其至造成杜邦的一些亲人都丧生了,最人事故发生在1818年,当吋杜邦只有100多位员工,40多位员工在这次事故中死亡或受到伤害,企业几乎面临破产。到后来演化出来的杜邦的管理体系

2、可与丰田的管理系统媲美,其以安全为入口以带动全面的管理系统闻名全球,而STOP卡就是杜邦安全管理的核心。STOP卡是美国杜邦公司在HSE管理中提出的管理方式。安全文化发展进程示意图■社邦公司管谨者诂为,企业的安全文化是一个演进的过程,需要经历四个谿?。企业要対現状作出濟晰判断,以设计出一整套餉决方案,分步骤地提高安全管理水平,B壬低事故伤害至,从而促进业务水平提需。*依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全经理缺少管理层蚩与管理层承诺-受雇的条件监管・控制・强调重视所有入培训•纪律♦規则个人知识•承诺們准内在化•个人价值实5乳习慣•个人得帮助别人遵守規则留心他人

3、0P人麺集体茉誉爭故快唐*0标杆楕益培g与人8能力开发參昔理层承诺应计和1R急划响XIP4?■机宪性MKSTOP是由以下四个单词所组成(SAFETY,TRAINING,OBSERVATION,PROGRAMMEo既安全、培训、观察、程序).STOP卡主要是通过训练职工主动观察并采取行动以及帮助员工改变错误行为來达到安全目的,同时有利于培养职工观察能力及沟通技巧,釆取积极正面步骤确保安全工作环境,推动安全绩效和员工沟通能力的进一-步提升。STOP观察决定报告什么是STOP通过鼓励和倡导现场全体作业人员使用STOP卡,运用STOP卡纠正不安全行为,肯定和加强安全行为

4、,以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的,从而有效提升各级部门和相关人员的安全管控能力。•STOP是DSR开发的安全训练课程,用来捉高观余人员安全审计的技巧,強化安全工作.并改正不安全的打为及状况。STOP憫助了包括杜邓在内的很多跨国公司Getsafetygoings减少了在工作中的伤害。停止一、关于STOP卡的主要理论:1・所有事故都是可以预防的,安全是每一个人的责任。2.STOP是-•种观察程序,通过观察人的行为,并且和雇员交谈关于如何安全工作的方法,以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的。3.因为安全或不安全行为总是由人引起的,而不是机

5、器,所以STOP卡将注意力集中在观察人和人的行为上。2.STOP是基于对以往事故发生原因的统计分析结果,其屮:人的反应(RECATTONOFPEOPLE)占14%;劳保用品(PPE)占12%;人的位置(POSITIONOFPEOPLE)占30%;设备和工具(TOOLSANDEQUIPMENTS)占28%;程序和整洁(PROCEDUREANDORDERLINESS)占12%3.儿乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上。4.一种错误的观点是提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。但是,肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要。5.STOP安全观察程序是非惩罚

6、性的,必须和你的组织纪律分开來,或者说它不应当和组织纪律相联系。8•当雇员知道其行为会威胁到他人生命安全时,或明知工作程序或制度规定,却故意违反和不遵守时,就必须立即停止STOP观察程序,而采取纪律惩罚手段。9•不要当着被观察人写观察报告(STOP卡),不要把被观察人的名字写在报告里,因为你的冃的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害,而不是记录下你所观察的人;不要让雇员感觉到观察卡意味着要找他们的麻烦,在远离他们的地方填写STOP卡,不要让他们感觉到他们止在被记录下來,让他们知道卡里不会包括他们的名字,告诉他们可以看全部的报告。记住:你的口的是帮助雇员安全

7、工作。10.STOP安全观察循环周:决定一停止一观察一行动一报告。11.树立高的安全标准。对雇员安全工作行为的最高期望值决定于你所设立和保持的最低标准。12•关于STOP观察卡:当你决定要做一次安全观察时,STOP观察卡是非常有价值的,在你做观察之前,看一下观察卡,会提醒你在观察过程中需耍注意和寻找什么。做完观察并且和雇员谈过以后,用观察卡对你的观察做出总结,然后存档。13.STOP卡上的类别顺序是根据你应该做的观察顺序來做的,是以人的行为基础来组织的。14•关于劳保用品(PPE):能够在工作当屮正确穿戴劳保用品的人,也会遵守其他的安全规定和安全工作程序。反之亦

8、然,W:不能严格穿戴正确

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。