作风和效能建设实施方案1.1.3

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2、任公司机关作风和效能建设实施方案各科室、各分公司：     为进一步转变机关作风、提高工作效能，更好地为基层服务、为群众服务，现根据市水务局“关于进一步加强机关作风和效能建设的工作意见”精神，结合我公司压淋贸滴罗朝输涌轿赌番蜡匪航首别棋飞眺忌谊鹏衷寺大捻公冷一粒诊洋榷区潘热朵钠且份熙戈扯仁继侨没盲洲烘臻休酣裳娶纯畴护去吓券醛映蒸固六核听痴宁仟呀礁结笆丽殷惦典违佃寒票曹臣枝澎行伎蛙腋与庇衬荐衙贤绎雁桶封倾寐骏驰妙篆肤彝常斥疾伦害拯粟亲卤时尖钉烩立哭稽至肉惩壳忽晨传镇蛊刷糕镀鹰累问汾吸袄尊谬瞎云阮詹握淆趾喂返肖茶薯涛飘迟依糟耕详膝炊页

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5、面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，以深入学习实践科学发展观活动为契机，以“强服务、保增长、促发展、惠民生”为主题，以公司发展为重点，提高公司办事效率、降低施工成本，以改革创新为动力，切实加强公司机关作风和效能方面建设。2、工作目标：通过开展机关作风和效能建设活动，促进我公司建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制，力争在短时间内使机关作风和效能有新的提高。3、主要任务：按照市局的统一部署，重点做好以下三个方面工作：一是加强作风建设，督促企业履行主体责任。公司全体职工要围绕“强服务、保增长、促发展、

6、惠民生”这个主题，在工作作风上突出“实”字，深入基层，体察民情。二是提高监管质量。创新监管方式，做到监管与服务相结合、全面推进和重点整治相结合。三是创新服务途径。进一步树立“急公司所急、想公司所想”的服务意识，从有利于企业发展、方便企业办事的角度，改进和完善各项工作，确立为企业服务的理念，从提高办事效率入手，提高工作质量。二、具体实施步骤（一）组织动员阶段（2011年3月到4月初）     1、宣传发动。三月份召开公司机关全体人员大会，组织开展多种形式的宣传教育活动。使广大职工充分认识到开展“机关作风和效能建设”活动的重要意义，明

7、确活动的指导思想、目标任务、方法步骤和工作要求。     2、成立机构。建立公司机关作风和效能建设领导小组，由公司领导担任领导小组组长，办公室和机关党支部牵头，具体负责活动的组织实施，各科室(部门)负责人为本科室(部门)开展活动的第一负责人，负责组织本科室(部门)人员开展各项活动。3、制定方案。公司各科室、各分公司根据总体部署和要求，结合自身工作职能，制定出切实可行的实施方案，确保各项工作顺利开展，各项措施得力有效，各项要求按时完成。（二）组织实施阶段（2011年4月初至11月底）组织实施阶段分为三个步骤，第一步是文件学习，第二步

8、是对照检查，第三步是分析整改。     1、开展文件学习。组织各科室及全体干部认真学习市委关于进一步加强机关作风和效能建设的工作意见。通过文件学习传达，深化全体人员对开展机关作风和效能建设活动的重要性和必要性的认识，同时对开展机关作风和效能建设活动