(新)003综合管理制度

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1、太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司尖山铁矿作业文件穿孔作业区综合管理制度JS/ZY-CHKQ-003-2012目录工资管理制度培训管理制度劳动纪律管理制度设备管理制度记录管理制度消耗管理制度统计分析工作考核标准工资管理制度㈠穿孔作业区根据矿部对本单位的全员岗位经营责任制方案，合理制定本作业区的全员岗位经营责任制。㈡穿孔作业区考核委员会成员：组长：主管成员：副主管、运行作业长、各机长、安全员、综合事务职责：落实矿部考核情况，确定作业区制度范围外的各类加奖、扣奖情况。做到公平、公正。综合事务每月在矿部考核会召开后，及时将矿部考核情

2、况反馈给主管，然后召集考核委员会成员召开本作业区考核会，落实矿部考核情况和确定本作业区当月考核情况。㈢综合事务按作业区责任制和考核会决定提前结算岗薪、绩效工资，将工资做表后经本作业区主管审核签字后方可上报发放。太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司尖山铁矿作业文件穿孔作业区综合管理制度JS/ZY-CHKQ-003-2012㈣班组长领取兑现表、工资表后由班组成员亲自签字，让他了解考核和工资结算情况。㈤工资发放后，发放情况必须当月公开，接受全体职工监督。㈥本作业区工资按全员岗位经营责任制发放后，如作业区因考核等因素节余较多时，作业区可

3、按季度对职工进行奖励，但必须经区考核委员会研究决定，主管审批签字后方可发放。㈦作业区如出现作业区制度范围外的各类加奖、扣奖情况时，必须由本作业区党政议事会或区考核会研究决定后，方可执行。㈧违反工资管理制度考核综合事务20元/次.项。培训管理制度培训是提高素质、增强知识的有效手段，为了提高全作业区职工的素质，确保安全生产，特制定如下：一、培训机构组长：主管成员：副主管、安全员、综合事务、各班长职责：组长负责作业区培训计划的编制，整理培训材料，组织职工培训。成员负责对新调入、转、复岗工人进行区、班组安全教育培训工作。保管培训试卷，

4、协助组长对培训人员进行培训和考试。二、培训内容太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司尖山铁矿作业文件穿孔作业区综合管理制度JS/ZY-CHKQ-003-2012㈠培训材料包括消防、工业卫生、三防预案、标准化、单项措施、电业规程、作业区制度、安全用具使用、安全常识、急救知识、技术知识及休息期间的事故通报、各级安全讲话、设备的变化状况、新增安全装置、近期现场环境状况、新制定的制度和措施以及5S相关知识等。㈡对新调入、转、复岗工人进行作业区、班组安全教育培训。㈢组织特殊工种参加上级组织的定期培训。㈣按年度培训计划组织职工认真培训。㈤对新

5、调入、转岗工人培训合格后签订师徒合同，并在学徒期满后进行理论实践考试。㈥对于一次休假超过15天以上人员假满第二天，必须主动回区办公室进行复岗教育，做好收心工作。㈦所有职工必须严格接受培训教育，不许推诿和逃避。㈧对所有培训教育必须将讲义、试卷等留存档案备查。㈩违反培训制度考核当事人20元/次.项。劳动纪律管理制度一、请销假制度1、职工休息时，本人提前1天认真书写假条，特殊情况由机长负责填写；休息结束，机长负责进行销假。（机长休息期间，由机长指定的负责人负责。）2、职工当月轮休7天或月初月末轮休14天，班组成员由班长批假后让主管或

6、副主管审批，办公室人员和班组长由主管审批。3、区办人员考勤由综合事务负责，各班组成员考勤由班组长负责，不许超考、漏考，要按标准符号考勤，不准涂改。4、职工休息原则上当月休，特殊情况时可季度串休，但不准超前轮休。休息天数按季度结算。太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司尖山铁矿作业文件穿孔作业区综合管理制度JS/ZY-CHKQ-003-20126、休息期满不能按期返回，要及时联系说明情况，作业区按相应假别办理续假手续并考勤7、病、丧、婚、事、工伤假、旷工、带薪休假等按上级规定执行。二、禁酒严禁班中饮酒和酒后上岗，否则按上级规定处理。

7、三、劳动纪律劳动纪律考核按矿部劳动纪律管理办法规定执行。设备管理制度一、指导思想（管理思路）为持续提高设备完好率，降低故障。把设备的管、用、养、修工作做细、做实，按照操维（检）一体——分配制度保证——点检程序化——严格考核——分析提高——持续改进的工作思路，特作具体规定。二、设备的使用与标准化操作管理工作环境必须满足设备的工作要求，不得在不符合作业条件的情况下强行进行设备的操作，更不得野蛮操作设备，设备各种保护必须齐全有效，各种整定值在技术参数要求的范围内。设备的操作维护要严格按照《作业指导书》执行，操作人员应熟练掌握操作技术

8、，做到“三好”、“四会”、“五不准”，避免由于违章操作对设备或人员造成的损害。三好：用好设备，管好设备，维护好设备；四会：会使用、会维护、会点检、会处理紧急故障；太原钢铁（集团）有限公司矿业分公司尖山铁矿作业文件穿孔作业区综合管理制度JS/ZY-CHKQ-003-2012五不