流动红旗竞赛汇报材料(葛洲坝)

《流动红旗竞赛汇报材料(葛洲坝)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.工程管理及其成果4.1安全管理4.1.1健全安全管理体系,安全管理制度化为使生产经营过程符合国家有关的安全法律、法规和安全生产的规程、规范要求，切实保障生产活动中国家财产和施工人员的人身安全和健康，确保工程安全，预防各类事故的发生，按照质量体系运行要求，项目部设立安全管理组织机构，对工程施工一兼职安全员：王强安全委员会会议程开工之前项目部就成立了安委会，项目部每月召开一次安全生产工作会，每季度召开一次安委会会议，对工程建设前阶段的安全管理工作进行了考核总结，并对下阶段的安全工作进行总体规划和布置。组织项目部人员参加“生产安全事故隐患排

2、查治理知识竞赛”。组织人员学习汛期防洪，山体滑坡，泥石流，暴风雨等预防知识，学习识别隐患，排查隐患知识，增强安全防范意识。通过为期两天的安全隐患排查治理知识培训，安全生产观念深入人心，也更深层次的认识到隐患排查的重要性。公司与项目部每月连动展开质量安全视频会议，提高职工安全认识，表彰宣传质量安全工作细节，提高质量安全工作水平，项目部召开座谈会、下发“反违章”手册、讲解等多种形式学习“反违章”的内容，让大家明白开展“反违章”活动的重要性。项目部坚持对每个组塔施工班组分别进行岗前交底培训教育，与各个施工队均签订质量、安全、环保责任书。用超重

3、起吊导致人员高空坠落、不用“龙头绳”导致倒抱杆、用铁丝将牵引绳对接，导致牵引绳断裂，吊件坠落等违章作业造成的事故案例，教育每位参加组塔施工的人员明白一个简单的道理：“遵章守纪安全在，违章作业事故来”。对特殊部位的施工，制定特殊的安全施工方案，并认真监督贯彻实施。项目部每月组织一次安全大检查，对查出的隐患，立即督促整改，并按“安全奖惩条例”进行处罚。4.1.3合理布局,确保安全项目部对其驻地大门、门厅进行适当的布置、装璜，现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块，分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。项目部公室消防安全通道资料理

4、工宿资料4.1.5应急体系有效运行项目部在工程开工前就制定了《车辆伤害应急预案》、《火灾应急预案》、《基础施工应急预案》、《防汛应急预案》《地震应急预案》等多项预案。基础施演练演习消防演4.2质量管理我公司于1997年通过了GB/T19002-1994idtISO9002:1994质量管理体系首次认证，2005年8月28日起在公司范围内实施质量、环境与职业健康安全管理体系的一体化管理。经过几年运行情况的检查认证，取得了良好的经济效益和社会效益。本工程我们严格按照GB/T19001—2000idtISO9001:2000标准对工程质量进行

5、控制。4.2.1明确质量管理目标，建立健全质量管理体系本工程质量管理目标为:满足设计和验收规范要求，确保工程质量总评为优良，分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，并达标投产。创国家电网公司优质工程，按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2005版）》的要求执行，争创国家优质工程。全面落实质量管理职责，建立健全质量保证组织机构，形成公司、项目部及施工队三级质量管理网络。4.2.2实施创优策划，严格执行质量管理制度（1）建立健全各项管理制度，如技术管理制度、质量管理制度、资料管理（收集与建档）制度、三级质量检查制度等，严格按质量

6、管理制度对工程项目进行管理，以制度来管理人，以制度来保证质量。（2）施工中狠抓各项制度的落实，保证每一项工作均处于受控状态，每一项工作的完成均符合有关制度的管理要求；重点落实材料机具管理制度，并加强人力资源的投入，保证每一名施工人员均持证上岗，并具有较丰富的施工经验。（3）在施工方案上加强细节管理，做到每一项施工方案均让施工人员能轻松理解并认真执行，将设计和监理意图切实贯彻到施工中去，并做到为业主作想、为用户作想，保证不为运行单位留下任何遗留问题。（5）施工前作好资料的形成和管理规划，施工过程中认真收集和整理各种文件及档案，做到凡事有据

7、可查，保证工程竣工时各项资料同时形成并归档。4.2.3施工现场的质量管理拆模成型品保护施工过程检是项目部组塔高峰，项目部在各施工队开展铁塔组立“五比”“五看”一次验收合格竞赛活动，确保组塔施工质量。竞赛活动结束后，经质量月活动领导小组进行评比。4.3信息管理与动态分析1、按照业主和监理的有关要求，每月及时编报各种报表、施工网络计划和横道图，经部门负责人审核后由项目经理批准，上报业主工程部、监理部和公司本部。2、每月编写《工程简报》,内容包括工程施工质量、安全、施工进度、完成的实物工程量、原材料供应情况以及施工中的大事记录统计等及时将工程

8、情况及存在问题向建设单位和监理单位汇报。3、掌握工程动态,包括建设单位信息、材料订货、供货情况、施工进度以及外部环境对工程进度所产生的影响等。上级文件学习4、收集并转发国内外最新施工技术信息,服务于工程。及